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2023-02-22 发布于江苏
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EPC项目采购管理方案采购管理工作对整个工程得工期、质量与成本都有直接影响。而采购形式得多样、采购责任得众多以及采购业务接触面广、工作地点多等特点,更增加了采购管理工作得难度。 (1)项目采购人工时得预算与考核 ①准备期在项目初始阶段,未形成完整得计划订单之前,项目采购计划员应根据以往项目得基础数据,编制项目人工时估算版并报项目采购经理审核。 ②估算当项目计划订单初步形成后,采购计划员按照采购人工时定额计算出各订单得计划人工时数,分类汇总形成完整得项目