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工程平安员绩效考核
一、考核方法
工程平安员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方法结合进行。工程平安员的关键绩效指标主要有:平安生产、质量操作、文明施工、工程进度、材料治理、本钱操作;关键事件包含两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表
1、根本绩效考核指标〔总分10分〕
考核工程
考核内容和方法
标准分
考核者
工作态度
对职责范围内的事是否主动积极完成,确保工作顺利进行。不主动、不积极每次扣1分
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