预制桩锤击施工施工组织设计.pdfVIP

桩基工程施工组织设计 桩基工程施工组织设计 1 编制依据 1.1 项目组织管理 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007 《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 1.2 施工测量 《工程测量规范》GB50026-2007 1.3 桩基工程 《预应力混凝土管桩技术规程》DB29-110-2010 《预应力混凝土空心方桩技术规程》DB29-213-2012 《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 1.4 土方工程 《天津市地基土层序划分技术规程》DB/T29-191-2009 《岩土工程技术规范》DB29-20-2000 《土工试验方法标准》GB/T50123-1999 《土的工程分类标准》GB/T50145-2007 《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011 《岩土工程勘察规范》GB50021-2001 《建筑工程地质勘探与取样技术规程》JGJ/T87-2012 1 编制依据 1.5 安全施工 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 1.6 临时用电工程 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012 1.7 起重吊装工程 《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012 1.8 文明施工、绿色施工及环境保护 《建筑工程绿色施工评价标准》GB50640-2010 《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011 《天津市建设工程施工现场安全管理规程》J10498-2005 《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009 2 施工部署 2 施工部署 2.1 施工进度计划 3 施工部署 2.2 施工进度保证措施 2.2.1 施工进度控制 1、确保人员设备到位。 2、每 3 天报送进度计划，并检查其完成情况。 3、及时合理处理审批工程延期，将工程延期因素降至最低。 4 、打桩施工速度要与工程质量相联系。尽量避免工程质量事故出现且给后续工作带 来不便，影响总工期。 2.2.2 人员、物资的保障 （1） 在本工程上，我公司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程经验和能力的 项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能 力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工 程实现质量目标，按期竣工。 （2 ） 我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机 械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。 （3 ） 按施工要求及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司工程部积极做好劳动力 协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。 2.2.3 资金保证措施 （1） 合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公 司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。 （2 ） 在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无