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设备季度工作总结 设备季度工作总结1 五月份以来，在部门领导的正确引导下，设备部的各项工作 有了质的改变，从工作分工、工作方式、劳动纪律等方面入手， 并充分利用各专业的特长，具有针对性的对各分厂进行管理，落 实公司的设备管理制度，使公司设备管理工作有序迈进。 现就五月份的工作做如下总结： 1、响应公司号召，重点抓设备管理，建立健全设备管理机 制，制定设备管理实施细则，按照点检定修制的管理模式，完善 点检定修管理体系，对所负责的.分厂确立二级主管的管理职责， 对人员配备、职责分工及作业效果等环