【高中地理】产业转移 课件 2022-2023学年高二地理人教版（2019）选择性必修二.pptxVIP

4.3 产业转移;;;;;;;;材料二: 日本服装品牌优衣库所属迅销公司在中国的128家代工厂中，规模最大的就是申洲针织集团，它的生产基地主要位于浙江宁波。1997年，申洲集团签下的第一个国际大客户就是优衣库，在20天内完成了35万件生产订单，从此取得优衣库信赖并合作至今。;材料三: 目前，优衣库90%的产品在中国、越南、印尼、孟加拉、印度和土耳其制造。自2017年2月以来，越南的主要供应商数量上升了40%。2016年到2017年，申洲公司在越南地区的面料产量达到185吨/日；公司也计划2019年下半年在越南增加5000名工人。;1.如图的东亚国家和地区，工业化之初都发展劳动密集型产业，为什么？;一般情况下，劳动力在国际范围的流动性较小，而且不同国家或者地区。劳动力的数量、质量和价格差异较大（图4.24）。在其他条件相同的条件下，具有充足高素质且工资低廉的劳动力资源的国家或者地区，往往成为产业转移的目的地，如菲律宾。由于劳动力价格会随着地区经济的发展不断提高，因此产业会不断向劳动力价格较低的地区转移，导致产业布局在空间上的变化。例如，制鞋业是典型的劳动密集型产业，其生产地因劳动力价格提升而不断向劳动力价格低的地区转移。; ;材料五: 河南的一亿人口本身就是一个大市场，另外通过郑州辐射到周边，300公里、500公里还有三到五亿人，能够满足产业转移中降低成本、开拓市场的需要。另外通过改革开放几十年，河南的经济总量居全国第五位，消费品市场保持增长的运行态势。河南政法财经大学教授表示，富士康目前不仅仅扩展其生产基地，也力图开发中国内陆零售市场，想在日益发展的内地消费市场中分得一杯羹。;关税壁垒;;材料六: 海底捞的师徒制度激励机制：店长培养一个新店长所能获得的收入，比自己多管理一家新店还高，于是所有店长都全力以赴培养新店长，这样的机制，把企业的内部交易成本降到了最低，让海底捞获得了高速的增长，而且资本市场也给了海底捞极高的预期，在香港上市的海底捞，竟能获得90倍的市场盈率！ 华为“以奋斗者为本”的种种人力资源政策，都是为了降低企业内部交易成本。华为坚持不上市，??是为了降低内部交易成本，因为基本市场会提高企业的决策成本和管理成本。;;材料七: 2010年6月中旬，河南省政府即开始筹划富士康招工事宜，计划为富士康招聘培训10万名员工。富士康工业园所在位置，是位于郑州新郑市的综合保税区，即出口加工区(在出口加工区，区内企业生产所需入境的机器、设备、模具及其维修用零配件，是免征进口关税和进口环节税的)。在和深圳富士康公司对接之后，河南省采用一站式服务站。富士康公司落户港区的全部手续办理下来，只花了5个工作日。而平日里至少需要15个工作日。协议签署之后，仅一个月，富士康在郑州的第一个项目投产。这个过程被当地媒体称为 “郑州速度”。这在富士康历史上是空前的。在引进富士康的过程中，河南省委书记、省长都曾亲自挂帅、指挥。“以情招商”，他们对富士康的重视，则被认为是引进富士康的关键因素。;材料八: 申洲集团的主要生产基地位于宁波，但其也在中国内地的衢州市及安庆市设有制衣工厂。安庆市于2017年颁布《省政府关于印发皖江城市带承接产业转移示范区规划的通知》，促进该市承接产业转移。 根据材料，申洲集团的生产地向中西部转移，除了劳动力价格还有什么其他影响因素？ 材料九： 欧美等国对产自我国的许多工业产品征收关税并采取限量措施，而对来自非洲国家生产的工业产品则免关税且无限量措施。近年来，我国面向欧美的制鞋等企业，在埃塞俄比亚开放和推进工业化政策吸引下，相继来到埃寒俄比亚投资办厂。所建工厂主要分布在亚吉铁路(亚的斯亚贝巴-吉布提)沿线。;政策;;产业转移的影响因素;;;;;;;工业集聚、工业分散;工业集聚、工业分散;;;;随堂练习;随堂练习;随堂练习;随堂练习