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第三方物流ThirdPartyLogisticsPLTPL;第一章 第三方物流概述;第一节 第三方物流的基本概念;一、第三方物流的概念;一、第三方物流的概念;一、第三方物流的概念;一、第三方物流的概念;“第三方物流”概念图;“第三方物流”的进一步描述;二、第三方物流提供者;三、第三方物流与传统物流的区别;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的理念——PIPES;管理技术能力——系统策划;管理技术能力——个性服务能力;管理技术能力——信息系统;管理技术能力——持续改进;第二节 第三方物流的产生和发展 ;一、3PL的起源;二、3PL产生的主要原因;案例一;　　　这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分，本来还有很多很多。但日久天长，福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等，制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。 　　　 ;　　　福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。 ;案例二 中外运为摩托罗拉的3PL服务;案例讨论;采用第三方物流的好处;第三节 第三方物流的利润来源;一、第三方物流的利益来源;冠生园集团第三方物流案例;二、第三方物流创造价值的途径和方法;第三方物流竞争的关键何在 ;如何看待中国第三方物流的现状与未来 ;第四节 第三方物流的类型和作用 ;一、类型;;资产型第三方物流;管理型第三方物流;优化型第三方物流;二、第三方物流的作用;二、第三方物流的作用;3PL的价值—P13;本章小结第三方物流ThirdPartyLogisticsPLTPL;第一章 第三方物流概述;第一节 第三方物流的基本概念;一、第三方物流的概念;一、第三方物流的概念;一、第三方物流的概念;一、第三方物流的概念;“第三方物流”概念图;“第三方物流”的进一步描述;二、第三方物流提供者;三、第三方物流与传统物流的区别;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的理念——PIPES;管理技术能力——系统策划;管理技术能力——个性服务能力;管理技术能力——信息系统;管理技术能力——持续改进;第二节 第三方物流的产生和发展 ;一、3PL的起源;二、3PL产生的主要原因;案例一;　　　这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分，本来还有很多很多。但日久天长，福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等，制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。 　　　 ;　　　福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。 ;案例二 中外运为摩托罗拉的3PL服务;案例讨论;采用第三方物流的好处;第三节 第三方物流的利润来源;一、第三方物流的利益来源;冠生园集团第三方物流案例;二、第三方物流创造价值的途径和方法;第三方物流竞争的关键何在 ;如何看待中国第三方物流的现状与未来 ;第四节 第三方物流的类型和作用 ;一、类型;;资产型第三方物流;管理型第三方物流;优化型第三方物流;二、第三方物流的作用;二、第三方物流的作用;3PL的价值—P13;本章小结