全员绩效考核在实践应用中的思考.pdfVIP

全员绩效考核在实践应用中的思考 通过对国内外全员绩效考核历史与现状的归纳整理，结合某石油公司的实践 案例，总结出在实施全员绩效考核业务过程中存在的融合不够、定位不清晰等问 题，进一步研究，提出了开展工作分析、系统设计考核体系等具体对策，以有效 提升开展全员绩效考核活动的成效，夯实企业发展基础，不断增强核心竞争力。 标签：全员绩效考核；实践 doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.23.046 1 基本情况 纵观历史，学者通过开发多种评估模型进行全员绩效评估。从 20