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- 1 - 如何提高施工企业安全管理执行力 要提高企业安全生产执行力，应当从以下几个方面着手： 1、完善安全生产管理制度 制度是一个标准， 仅凭制度创造不出效益， 如何将强制性的制度 升华到企业文化层面，使员工普遍认知、认可、接受，完成他律到严 身律己的转化，建立人人要安全、人人管安全的安全理念，是构建制 度文化真正内涵。因此，只有完善安全生产管理制度，将相应职责落 实每一个人， 让所有都知道自己的职责与义务， 这样才能为下一步提 高安全生产执行力提供依据。 2、责任是安全生产执行力的关键 安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心，其明确了各职能 部门和各级人员的安全生产责任。安全生产责任制落实到位是安全生 产执行力的关键， 责任没有落实到位往往造成安全生产问题上互相推 诿的现象，最终导致安全隐患无人去消除，引发安全事故。 (1)领导重视。 任何工作只有得到领导的重视， 才能顺利进行， 如果领导不重视安全生产工作，那么就会出现安全生产说起来重要， 做起来次要，忙起来不要的现象。只有企业领导重视，真正的把安全 放在第一位，贯彻安全第一，预防为主，综合治理。的方针，安全生 产工作才能顺利开展， 各项安全生产工作才能有效执行下去， 才能确 保施工的安全。 (2)宣贯安全生产责任制，确保每一个人都能理解和掌握自身 的安全生产职责。 人员流动大是建筑施工企业的特点， 这就给安全管 - 2 -