工程施工班组管理制度.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工班组管理制度 为了全面实施安全生产责任制,进一步加强我单位施工进度、安 全质量、环境保护、文明施工形象的管理,落实“安全第一、预防为 主”的工作方针,强化安全生产管理,保证劳务工的身体健康和生命 安全,确保施工无安全质量事故,保证项目部安全生产目标的实现, 经研究决定,将施工进度、安全质量、环境保护、文明施工列为班组 验工计价考核内容,特制定本奖罚细则,望严格遵守。 一、 进场管理制度 1、各施工项目的施工班组进入现场后,必须明确的内容包括:工 内容及范围,质量标准,安全规定,工程进度,文明施工,计件单价 及结算方式,约定的有关奖惩。并组织工人进行技术交底、

文档评论(0)

180****7385 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8040052114000031
认证主体苏州市山高水长互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA7GX8A69F

1亿VIP精品文档

相关文档