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4.6工程项目管理制度
1总则
1.1控制目标
（1）提高工程质量，保证工程进度和安全，控制工程成本。
（2）遵守相关法律法规，防范商业贿赂等舞弊行为。
1.2适用范围
本制度适用于股份公司及控股子公司的工程项目管理。
1.3释义及分类
本制度所称的工程项目，是指公司自行或委托其他单位所进行的
建造、安装工程，以形成固定资产为特定目标。
工程项目按建设性质分类如下：
（1）新建项目，是指原来没有，新开始建设的项目
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