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毕 业 论 文
浅谈如何加强建筑工程项目成本控制与管理
摘要：建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理
为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建
筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，
市场竞争更加激烈，所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证
的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才能使建筑施工企业在市场
竞争中立于不败之地。本文就建筑施工企业接到工程项目后，应怎样对工程进行
管理，及对工程的成本控制进行了详细
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