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内部模拟市场治理
为了全面贯彻集团公司重组改制和厂有关会议精神，充分调动全队员工的生产乐观性，全面提高生产治理水平，依据******，结合生产实际，特制定队内部模拟市场治理。
〔一〕 、指导思想：
为进一步适应现代治理体制的要求，加强全队生产经营治理在全队范围内，实行不同形式的治理模式，〔采油班组实行单井承包制〕，联合站、中转站实行区块承包、岗位承包、设备承包；修理班实行工时考核〔及甲乙方监视制约〕制，从而进一步探究采油队内部模拟市场治理阅历，充分表达业绩之上、效益优先、按劳安排和责、权、 利相统一的安排原则，使每名员工明确本岗位的工作内容，工作标准，工作程序，并准时把握个人收
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