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连锁超市存货管理的问题及对策——以步步高超市为例 PAGE 2 PAGE 2 摘　　要 众所周知，在不断变化、不断进步的现代社会中，市场的竞争越来越激烈，百货零售业的生存环境变得越来越残酷。为了让自己在行业之中有立足之地，为了提高收益，为了提升自身竞争力，百货零售超市不断提高对存货管理的重视程度。步步高商业连锁股份有限公司是国内连锁零售企业的巨头。以步步高超市作为研究对象，通过对步步高存货管理的分析，发现公司存货管理存在内部控制薄弱，存货管理人员素质参次不齐，货管理思想模式落后，存货管理制度不合理等问题，并针对问题提出合理的建议，如建立高效的内部控制制度，提高存货管理人员多方面素质，