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安全生产目标管理考核细则
序
号
考核项目
考核内容
考核标准
责任
单位
责任人
1
日常管理考核
1.日常安全生产检查发现的问题或隐患未制定整改计划及管控措施或未按照计划整改完成的。
每发现1 处扣发相应责任人、分管负责人等绩效考核工资50-500 元。
2. 按照集团安全文件或通知、会议等要求认真及时上报各类材料,不得迟报、漏报。
每迟报、漏报1 次扣发相应责任人、分管负责人等绩效考核工资50-500 元。
3.安监部采取多种方式进行安全生产及保卫检查,被检查单位、部门须积极支持配
合,无正当理由不得阻挠,影响安全检查工作。
无故不配合安全检查每次扣发相应责任人、分管负责人等绩效考核工资50-500 元。
4. 安全生产活动:1、积极参加集团组织的安全活动;
2、按照集团安全活动文件要求,有明确完整的活动方案。
不积极参加或无活动方案扣发相应责任人、分管负责人等绩效考核工资50-500 元。
5. 应急演练:按照年度计划进行应急演练并有资料、影像记录。
每出现1 次未按计划开展演练扣发相应责任人、分管负责人等绩效考核工资50-500 元。
6. 突发事件信息上报:健全完善突发事件信息报告制度,按照相关文件要求,及时上报突发事件应急信息。
每出现1 次未按程序上报扣发相应责任人、分管负责人等绩效考核工资50-500 元。
2
年度
目标
考核
1. 安全生产责任制:各单位各级安全生产责任制要有责任制文本,要求结构完整、条理清楚、责任明确;逐级签订安全生产目标责任书存档。
每出现1 处不符合要求扣0.5-1 分,满分5 分扣完为止。
2. 安全管理机构:各单位要成立安全生产管理委员会、组织设置专门安全生产职能机构并配备符合规定的专职或兼职安全管理人员。
每出现1 处不符合要求扣0.5-1 分,满分5 分扣完为止。
3. 建立健全安全管理规章制度:根据本行业特点建立健全安全管理规章制度。
无安全管理规章制度扣10 分;规章制度不健全扣0.5-1分,满分5 分扣完为止。
4. 安全生产检查:1、明确检查责任,建立安全检查责任机制,做好安全生产检查并有记录;2、安全检查考核结果纳入绩效考核中;3、对检查出的各项隐患要及时整改,要有整改通知书和整改记录;4、整改完成后有复查记录。
每出现1 处不合格扣0.5-1 分,满分10 分扣完为止。
5. 安全管理台账:安全会议台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、安全工作考核与奖惩台帐、应急预案台帐、安全活动记录等台账齐全。
每缺少一类台账扣0.5-1 分,满分10分扣完为止。
6. 安全培训教育:1、主要负责人和安全管理人员经有关主管部门考核合格,并取
得安全资格证书;2、对特种作业人员持证情况进行监督检查;3、督促其他从业人员经相关知识的教育和培训并考核合格;4、新入职职工进行三级安全教育培训;5、按时参加区各级部门组织的各种培训。
每有1 项不合格扣0.5-1 分,满分10分扣完为止。
7. 安全生产网格化:1、及时将安全生产管理工作有关的内容录入;2、各单位每年要组织层层签订安全生产责任书并及时录入网格化平台; 3、对人员机构的调整要及时更新。
每有1 项内容未及时录入扣0.5-1 分,满分5 分扣完为止。
8. 事故调查处理:按照“四不放过”原则处理事故,事故处结率100%,有事故处理
档案材料,包括事故分析会议记录、处理意见、整改措
施、复查记录及事故处理决定。
每有1 项不合格扣0.5-1 分,满分5 分扣完为止。
9.对工程施工安全的监督管理:1、加强对施工工程的监督并做好督查记录;2、督促
辖属单位与施工单位、监理单位签订合同时明确其安全生产管理职责。3、依据集团《外包工程施工安全管理办法》加强外包工程管理。
对辖属各单位工程安全监管不到位每出现1 次扣0.5-1分,满分10 分扣完为止。
10. 隐患治理专项检查:1、有针对违章指挥操作、施工安全、压力管道安全、电气安全、消防安全等的专项检查;2、对存在的各类安全隐患进行督促整改。
每出现1 处不符合安全规定扣0.5-1分,满分10 分扣完为止。
11. 应急管理体系:成立应急管理领导小组,设立应急管理专职部门,并明确相关应急管理职责。
无相应文件扣5 分,满分5 分扣完为止。
12. 应急工作会议:根据应急工作需要适时召开,每年至少召开1 次。
无相应文件扣0.5-1 分,满分5 分扣完为止。
13. 应急预案:有完整的应急预案体系,各项预案具备可操控性;按照相关法律法规适时对应急预案进行修订。
无相应文件扣5 分,满分5 分扣完为止。
14. 应急队伍建设:设立应急救援队伍并有详细的通讯名单。
无相应文件扣5 分,满分5 分扣完为止。
15. 应急物资:保证应急专项资金的投入,对应急物资、防汛
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