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2022年建设工程监理案例分析模拟678 (总分35.01,及格分0, 做题时间:240分钟 ) 1、案例分析题 某公路工程项目的建设单位通过招标选择具有相应资质的某监理单位承担施工招标代理和施工监理工作， 并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理 费用比监理中标价降低10％的协议。 在施工招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投 标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监 理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地交通运输主管部门的招标投 标管理办公室主任1人，建设单位代表1人，从交通运输主管部门设立的评标专家库中随机抽取的技术、经 济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单 位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的质量检验标准和方法不符合招标文件的要 求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要 求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按有关规定与该施工单位签订了施工合同。 工程施工期间由于 雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构书面报告了火灾损失情况：工程 本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另 外，大火扑灭后，G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支 出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。上述损失情况经项目监理机构审核属实。 问题： 1.1. 指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 1.2. 在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 1.3. 指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由。 1.4. 判断B、D、F、H 4家施工单位的投标是否为有效标，说明理由。 1.5. 工程施工期间发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位各自应承担哪些损失或费用(不 考虑保险)。 某公路工程施工里程为120km，建设单位通过公开招标选定某监理单位承担该项目的施工监理工作。监理 单位根据该项目的特点，决定采用二级监理机构模式。 监理合同签订后，发生了如下事件： 事件1：监理 单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求： (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形 式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 (2)监理计划的编制要依据建设工程的相关法律法 规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件及技术资料，监理合同以及施工组织设计。 (3)监 理计划中不需要编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理细则。 (4)驻 地监理工程师应主持召开第一次工地会议，并介绍监理计划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理 计划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。 (5)如建设单位提供的设计图纸有重大修改，施工组织设 计等发生变化，驻地监理工程师应及时主持修订监理计划的内容，并组织修订相应的监理细则。 事件2： 总监理工程师提出了建立项目监理机构的步骤：(1)设计项目监理机构的组织结构；(2)制定监理工作流程和 信息流程；(3)确定项目监理机构目标；(4)确定监理工作内容。 事件3：总监理工程师委托驻地监理工程师 负责以下工作：(1)审批施工单位的施工机械设备与施工方案，主持编制监理计划；(2)负责对已完工程进行 计量，签发工程款支付证书。 问题： 2.1. 指出事件1中监理单位负责人所提要求中的不妥之处，并写出正确做法。 2.2. 指出事件2中总监理工程师提出的建立项目监理机构的步骤是否正确?若不正确，写出正确步骤。 2.3. 指出事件3中总监理工程师委托驻地监理工程师工作的不妥之处，写出正确做法。 某公路工程施工过程中发生如下事件： 事件1：工程合同条款约定，合同清单项目增加的工程量超过清单 数量25％