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第五章 团体咨询的创始阶段 第一节 团体创始阶段的任务 第一,团体创始阶段的特征 1,团体结构松散 2,人际沟通的表面化 3,成员有多种情绪体验 第二,创始阶段领导者的任务 1,建立信任感 1领导者自我介绍 2领导者的态度 3说明团体规则 4鼓励成员表达 2,失范的作用 向团体公开说明你的期望,示范人际互动的诚恳和自发性 3,确定团体目标和个人目标 阐明团体的目标,并帮助成员确定,澄清,建立有意义的个人目标 强调成员的关注点和行动,并且提供成员努力的方向;激发成员的能量和努力,增加成员的持 续性,使成员的努力可以持久,使成员有足够的动机采取行动 注意的问题