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2023年中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题库(名校卷)
单选题(共100题)
1、我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员数量为( )。
A.不得少于3人
B.3~13人
C.不得少于5人
D.5~19人
【答案】 A
2、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是( )。
A.介绍期阶段
B.成长期阶段
C.成熟期阶段
D.衰退期阶段
【答案】 B
3、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】 A
4、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。 该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】 B
5、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是( )。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】 D
6、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是( )。
A.订单管理
B.成本管理
C.生产管理
D.质量管理
【答案】 A
7、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表( )表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】 C
8、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
【答案】 C
9、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】 D
10、市场由三个要素构成,及人口、购买力和()
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】 A
11、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。
A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D.生产能力反应的是一年的实物量。
【答案】 A
12、技术创新按照创新对象不同,可分为不同类型,由收音机发展起来的组合音响是( )。
A.组织创新
B.重大(全新)产品创新
C.渐进(改进)产品创新
D.工艺创新
【答案】 C
13、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】 D
14、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】 C
15、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于( )
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】 D
16、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是( )。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越
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