管理技能授权和激励1.pptxVIP

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2023-02-24 发布于江苏
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管理技能授权和激励;中层领导必备的六种能力;;;;四管理能力;五决策力;六语言表达能力;授权是什么？;;【自检】作为一个职业经理，当你的上级委派给你一项工作，有两种方法可以选择第一种做法认真研究上级交给你的工作，制定工作方案，分析完成任务的可行性条件及资源，并把每一项具体的工作落实到你下面的每一个成员。你自己准备所有的工作，安排每个员工的工作，并由你自己去解决工作中出现的每一个问题，并一直关注工作的进展，直到它们被完成。;第二种做法当上级分派任务后，你把安排具体工作的权力分解到你的下级，由他们做出决定，而不是由你告诉他们每一个人应当做什么。一旦工作中出现问题，员工不必每次都得征求你