第四章工作分析.pptxVIP

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第四章 工 作 分 析;学习目标;本章主要内容;第一节 工作分析概述;; ;车间主任的职责更笼统“他负责本车间生产任务的完成,并且可以采取相应的措施对员工加以激励。”门的职责主要包括人员的招聘选拔培训考核辞退奖惩工资福利等。因为员工奖惩权归门,因此坚持认为生产部门对员工的处分决定是越权。生产部门则认为,对员工的奖惩应由自己决定,否则难以领导员工开展工作,难以对员工进行有效管理。班组长更是感到委屈,并声称要辞职。 ;;一工作分析的含义与内容;工作分析的内容;二为什么要进行工作分析(作用);;;【资料】 工作分析应用的实证数据 管理协会(AMA)对财富500强中的244家企业进行调查,要

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