巡检的方法课程学习.pptxVIP

培训内容;一、巡检的定义：;;一、巡检的定义：;一、巡检的定义：;二、巡检员普遍存在的问题;二、巡检员普遍存在的问题;二、巡检员普遍存在的问题;二、巡检员普遍存在的问题;二、巡检员普遍存在的问题;二、巡检员普遍存在的问题;三、巡检的方法;三、巡检的方法;三、巡检的方法;三、巡检的方法;四、质量讨论;四、质量讨论;遇到问题，一定要查出真正的原因！;四、质量讨论;Why? Why? Why? Why? Why?;四、质量讨论;1.质量好一定要投入很多的钱。 2.质量是检查出来的。 3.质量仅仅是一线作业员工的事。 4.质量仅仅是QA的事，与我们无关。 5.质量是由管理人员来控制的，与我们一线作业员工无关。 6.质量是很抽象的东西，需要很高深的知识的才可以掌握。 7.99%意味着质量水平已经很高了，100%是不可能完全达到的。;;1.质量不是检查出来的，是设计出的，生产出来的，预防出来的，习惯出来的。 2.质量与每个人息息相关。 3.每位员工都应清楚自己的工作要求，并使自己所做的每一件事情都符合要求，就是对质量在做贡献。 4.零缺陷，100%合格是可以完全达到的。 5.质量提升不能一蹴而就，必须通过持续改善而达到。 6.没有好的质量，公司明天可能就要破产，我们明天可能就要失业。 7.别人能做好质量，我们为什么不能做好？ 8.优秀的产品是优秀的人干出来的 ，烂的质量是烂 的人干出来的。