钢材水泥管理
钢材水泥管理详细包括哪些内容呢,下面建造网为大家带来
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一、水泥管理:
1、水泥在运送与保管时,不得受潮和混入杂物,不同品种
和标号的水泥应分离贮运。
2、储藏水泥的库房应留意防潮、防漏。存放袋装水泥时,地面垫板须离地 30cm,周围离墙 30cm;散装水泥应有特地运送车,直接卸入现场的特制贮仓。贮仓一般接近现场搅拌站设置,贮仓的容量要适当,要便于装入和取出。
3、袋装水泥堆垛不宜太高,以免下部水泥受压结硬,一般以 10 袋为宜,如存放期短,库房紧急,亦不宜超过 15 袋。4、水泥的储藏应根据水泥到货先后,依次堆放,尽量做到先存先用;散装水泥务必做到物、卡、贮仓号相符。
5、水泥储藏期不宜过长,以免受潮而降低水泥强度。储藏期一般为 3 个月。存放 3 个月以上的水泥,强度将降低10%—20%,存放期愈长,强度降低值也愈大。过期水泥使用前务必重新检验标号,否则不得使用。
6、水泥发放应以项目部签发的领料单为准发放,任何班组及个人不得任意乱拉,随意使用。
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7、袋装水泥使用前应沿拆口线使用,并将完好的水泥袋交
于库管,领取下次用量。水泥纸袋由项目部统一收集、卖水泥
纸袋的费用给项目部管理人员办福利。
8、严格根据施工协作比要求添加水泥,不得任意增量、减
量,对使用剩余的砂浆或砼应妥当处理,严禁将剩余材料装入
袋内或埋于砂石中,一经发觉,均处以 100 元以上惩罚。对袋
装砼以每袋 50 元予以惩罚。
9、对当天未使用尽的水泥应存放库内,库外堆放应下垫上
盖,做好防潮、防雨雪工作。
10、袋装水泥严禁运于楼上,如确需运于楼上,需经项目经
理、材料员同意后方可拉运,剩余水泥当天交回库房,如未经
同意私自拿于楼上或未准时将剩余料交回者,一旦发觉,每袋
水泥罚当事人 30 元。
11、袋装水泥的装卸费用已含在各施工班组承包合同内容内,
施工过程中不再计零工费及其它费用。
二、钢材管理:
1、进入现场的钢材应按品种、规格、分类放置,并悬挂标
志牌,做好防潮、防雨雪掩盖工作。
2、钢筋下料单应一式三份,并有技术复核人签字后方可下
料(下料单交材料组一份,以便更好把握用量及库存量状况)。
3、仔细负责做到“三不下”:
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(1)无技术负责审批的料单不下。
(2)规格不清、型号不明的不下。
(3)尺寸、数量不清、制作不详的不下。
4、对使用的线材应调直到极限,从而节省材料,降低成本、
控制范围为 φ±0.4mm.
5、下料时应将一边收拾整齐,从整齐的一边下料,以免产
生更多料头,严禁采用从中间向两边下料的主意。凡不按此要
求下料及调直的,每根处 30 元以上惩罚。
6、对 ф12 圆以上(包括 ф12 圆)的钢材下料,应看清、问
明、确认无误后方可下料、焊接,凡因个人技术素养或自身缘
由,导致下料或焊接错误,每根处 50 元以上惩罚。
7、在施工过程中,对制作、绑扎消失返工的,当事人除担
当绑扎材料费用外,并视其情节予以惩罚。
8、钢材的装卸车费用,由各承包、施工组担当并已计入承
包合同价内,施工时不再另增强费用和零工。
9、对在制作绑扎过程中,不珍惜材料,任意抛撒扎丝、铁
丝的,对其班组以每根扎丝5 元予以惩罚。
10、每层制作绑扎,结束后应准时清理、收拾、归类,剩余
材料不得任意乱扔,做到工完场清。
11、凡未经项目主管和材料科长同意,私自加工、私用物品,
一经发觉均处当事人 50 元以上惩罚。
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12、钢筋料头、废料、超过所供量 0.3%时,其超出部分扣罚
施工班组 50%的定购价,扣罚钢筋管理负责人 10%的工资。
13、钢筋料头、废料,经材料科长同意后方可出售,项目部
不得私自卖出,其所卖费用交于公司财务,项目部不得挪用此
款。
14、设计中用 ф10、ф12 圆钢(每根 6 米长),在不影响结构
的状况下尽量要求建议建设单位代换成 ф10 或 ф12 螺纹钢(每
根 9 米长),以节省材料。
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