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- 2023-02-28 发布于上海
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第 十 一 章 工 期 保 证 措 施
第 一 节 概 述
工期与质量一样都是考核一个施工队伍素质优劣的主要 依据,缩短基本建设周期,尽快发挥投资效益也是我们施工企业奋 斗目标。在本工程中,我们将继续发扬“团结、创新、文明、实干” 的企业精神,遵循“质量第一,信誉至上,取费合理,服务为本” 的企业宗旨,集中力量,精心组织,精心施工,保质量、保工期。
搞好与业主、土建及其他施工单位之间的协调关系则是保障工程工期的重要一环。因此,必须与业主、土建、设备供货密切联系,共商同议,相互谅解,为一个目标——共同搞好该项工程。
根据我项目班子施工经验,结合土建总进度计划与对设备安装进度要求,我们计划在合同签约后立即着手进行临时设施搭建和各项开工前期准备、原材料采购等项工作,随时配合土建进行预埋工作。
该工程工期短,质量要求高,要确保安装工程一次性合格,创立“菊花杯”,并各项工程质量指标满足土建方的创杯目标。保证全系统调试运行一次成功,满足业主的总体工程竣工时
间要求。作为安装班子必须紧密地配合,并要求土建施工单位定时、定期召开协调会,根据总体计划,安装班子必须制订出一套切实可行的进度计划,制订好分期分段的工作计划,做到计划落实,措施落实,人员落实,实行全面的动态管理。作为安装单位 ,还必须起带头作用,配合业主、土建协调好各工种之间的配合问题,并协调好各工种的交叉立体施工计划与方案,确保总工程进度
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