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1 1 项目实施策划书 项目实施策划书 项目公司 年 月 日 ? 目 录 1 1 第一章：工程概况 1 项目概况 1 项目工程管理的特点和难点 1 第二章：项目管理目标与管理思路 1 项目管理目标 1 工程进度目标 1 工程质量及安全文明目标 1 工程成本目标 1 项目管理思路 1 作好施工前期准备工作 1 加强技术标准、施工规范的管理工作 1 抓关键时间节点，确保总体进度 2 明确责任范围，规范场内管理 2 完善项目团队管理 2 加强与政府协作部门特别是质监站的沟通 2 对总包单位的管理 2 对分包单位的管理要点 3 总分包的管理协调 3 其它 4 第三章：项目的范围划分 5 项目总平面图 5 总承包商施工范围划分 5 标段划分图 5 各标段概况 5 专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 6 分包施工范围划分原则 6 专业分包工程清单 6 甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 7 第四章：项目的组织架构与管理原则 8 项目公司组织架构 8 项目公司组织架构 8 项目公司项目公司工作职责及岗位职责 8 项目公司对总包单位及监理单位的管理原则 9 总包单位管理原则 9 监理单位管理原则 9 第五章：工程进度管理 9 项目总体开发计划 9 项目公司工程施工进度节点计划