物料管控办法.pdfVIP

一、目的 本方法从售后维修物料独立需求计划、库存管理,售后物料的下发到不良品物料的退回 处理等方面对售后物料管理和控制方面提出明确要求，规范售后物料的流通操作，降低物料 消耗，售后物料管理工作有章可循，特制订本物料管理办法。 二、适用范围 适用本公司售后维修相关所有人员 三、职责 3.1售后维修部 负责物料的申请、领用、调拔、报废、退仓的管理及物料的使用、保管、 记帐、分析. 3.2仓库 负责物料的收发、调拔、报废物料回收、账务处理。 3.3 采购部负责对售后物料的采购。 3.4 品质部负责物料的检验、退仓、报废确认。 3。5 财务部负责售后物料及账务的监管. 四、细则 （一）总要求 1建立健全原始记录、台帐正确及时反映收、发、存动态. 4每月进行一次库存物料盘点、核对工作。 4。1.3每周进行一次物料消耗使用的结帐工作报备财务部门。 4.1.4每周进行一次坏料不合格物料的退仓、报废工作报备财务部门。 4.1.5每天进行物料使用情况录入台账。 (二）售后物料的申请相关规定 4.2.1售后物料原则上应与生产物料区分售后物料不得随意从生产物料借用。 4.2。2售后物料可单独申请备料，备料统一入公司仓库由仓库根据领料单进行下账调拨调拨 至售后 备件仓。 4.2。3物