OPPO：行业增长见顶，品牌如何爬坡-高端化战略-刘作虎.docxVIP

OPPO ：行业增长见顶，品牌如何爬坡 刘作虎 OPPO 首席产品官 目录 一、为何以高端化为战略 二、如何击穿高端战略 三、如何围绕 “ 用户价值 ” 迭代 一、为何以高端化为战略 1.1为何发力高端市场 ·无高端，不创新 ·成长快，规模大 1.2高端市场的十倍好要素 ·消费主力购买力增强 ·消费主力更在乎品质 二、如何击穿高端战略 ? 2.1决策路径 ? ·做产品如何平衡成本与用户体验 ? 用“用户感知价值”衡量，不受成本、交期、组织压力干扰 ? ·做产品如何平衡技术与市场 ? 技术是产品的底座，但产品最终还是要解决用户的问题 ? ·如何进行供应链管理 ? 文化决定了供应链，本分文化带来信任，带动供应链双赢 二、如何击穿高端战略 ? 2.2产品爆火密码 ? ·产品定义 ? 基础：产品没有明显缺陷 e.g.解决折痕问题 ? 增量：用户价值 e.g.大屏、宽屏 ? ·软件差异化 ? 坚守本分文化，排除干扰，不因软件适配难而放弃宽屏 ? ·价格亲民 ? 从尝鲜到常用 ? 闯进瓷器界的公牛 二、如何击穿高端战略 ? 2.3击穿单点：产品 ? ·核心：追求和信仰 ? 做产品是非常克制的，如果没做好，一定不可能上 ? 当真的要为产品付出代价的时候，还能够坚持，那才叫信仰 ? ·节奏的选择：后期迭代的产品or