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第四章 计划;凡事预则立,不预则废; 阿波罗计划的启示;前后动员42万余人,2万多家公司和研究机构,120余所大学的专家学者,300亿美元,近10年
无疑,实施这项工程必须要有周密合理的规划和安排,任何一个细节上的差错都会导致最终的功亏一篑
从一开始,全盘考虑,这其实也是计划工作的一项基本原则
任何一项计划的制定,都应该做到通盘考虑,事先对各种可能出现的细节问题做出防范,从而保证计划目标的顺利实现
计划赶不上变化?!
提前制定一些尽可能的防范措施,终归是一件有益的事情;——计划是在预见未来的基础上对组织活动的目标和实现目标的途径做出筹划和安排,以保证组织活动有条不紊地进行。;第三章
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