5放养分析和总结.docxVIP

放养部财务业务操作流程（高进高 放养业务介绍：放养部为公司组织合格鸡源，销售公司部分鸡苗及种蛋，核算控制方法：高进高出模式 孵化场鸡苗计划 孵化场 鸡苗计划 签订合同 技术服务 车辆安排 毛鸡过磅 接 雏 毛鸡入库 饲料场 农户 饲料计划 拉 料 饲养 出栏计划 总部采购 药品入库 购 药 屠宰计划 部门费 药品计划 财务核算 一、生产计划： 鸡苗计划安排： 年计划: 年末根据种鸡部的出雏量和屠宰厂屠宰量结合肉鸡部制定下年计划，确定每月的鸡苗进鸡计划; 月计划:每月根据种鸡部的种鸡情况及屠宰厂的屠宰量，结合肉鸡部和放养部的情况制定准确的 月计划;  周计划: 种鸡部提前传递出雏预报，根据预报的数量，与肉鸡部结合确定一周的计划; 日计划: 种鸡部提前三天准备预报数量，放养部提前三天与经销商联系鸡苗落实到场。 饲料计划安排：放养部根据存栏每周三向饲料场报计划. 药品计划:放养部根据库存量向总部采购部门申报计划. 出栏计划：设置日期为42 天出栏，传达放养部调度处。调度处根据毛鸡出栏计划，安排毛鸡的出 栏回收工作。二、数据流程 清软批次签订合同清软开具鸡苗销售 清软批次签订合同 清软开具鸡苗销售 发票并打印 押金单 药品预收单 导入工贸 U8 财务收款 财务进行 U8 审 核 大用 U8 总帐制单 工贸 U8 应收制单 拉饲料 清软批次签订合同 清软批次签订合同 清软开具饲料销售发 票