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2023年山西省长治市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.战略性计划的首要内容是()A.愿景和使命陈述 B.战略环境分析 C.战略计划选择 D.战略计划实施2.在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是()A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作3.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能()A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能4.某企业一直秉承以德载物,以德载物是该企业的()A.企业战略 B.重大决策 C.企业文化 D.规章制度5.下列关于核心目标的描述不正确的是()A.是企业存在的理由和目的 B.是具体的目标和公司战略 C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力 D.表达了公司的灵魂6.提出组织是两人或更多人经过有意识地协调而形成的系统的是()A.韦伯 B.巴纳德 C.法约尔 D.卡斯特7.在企业中,ERP系统的核心是()A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管理模块8.对企业来说,组织变革是()A.应该避免的 B.可以避免的 C.无法避免的 D.引起混乱的根源9.如果你是公司总经理,你最有可能授予哪类人以决策和行动的权力()A.参谋人员 B.直线人员 C.咨询人员 D.一线员工10.与管理的自然属性相联系的是()A.社会环境 B.生产力 C.生产关系 D.上层建筑11.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中提出三C力量,认为这三种力量是影响市场竞争最重要的力量。这三种力量不包括()A.顾客(customers) B.竞争(competition) C.变革(change) D.控制(control)12.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于()A.提高受训者的业务专精能力 B.增强受训者的综合管理能力 C.减轻上级领导的工作压力 D.考察受训者的人际关系能力13.是实现组织创新愿景的基础()A.建立强有力领导联盟 B.沟通创新愿景 C.构建愿景规划 D.广泛的授权运动14.工作轮换和实习是两种常见的()形式A.职务轮换培训 B.专业知识与技能培训 C.离职培训 D.在职培训15.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等。这种部分划分是基于()A.职能性质 B.销售渠道 C.顾客类型 D.产品业务16.目标管理的提出者是美国管理学家()A.维克多·弗鲁姆 B.迈克尔·哈默 C.彼得·圣吉 D.彼得·德鲁克17.某员工工作能力强,技术全面,能力突出,但是做任务不积极,领导者应采取()领导方式。A.高任务/高关系 B.高任务/低关系 C.低任务/高关系 D.低任务/低关系18.现实生活中存在着下级向上级报喜不报忧的现象。从沟通上分析,这属于纵向沟通中的()A.焦虑 B.扭曲 C.夸张 D.过滤19.在平衡积分卡中,不仅是一个单衡量方面,而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是()A.客户 B.内部经营过程 C.学习成长 D.财务衡量20.下列不属于企业社会责任维度的是()A.法律责任 B.经济责任 C.政治责任 D.慈善责任21.一种以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式是()A.事业部制 B.直线职能制 C.动态网络型结构 D.矩阵型结构22.把沟通分为单向沟通、双向沟通,其划分依据是()A.行为主体 B.组织系统 C.是否反馈 D.功能23.企业出售分部、分公司或任一部分,以使企业摆脱那些不营利、需要太多资金或与公司其他活动不相适宜的业务的战略是()A.剥离战略 B.出售核心产品战略 C.清算战略 D.收缩战略24.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的()阶段A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化25.在下面的信息传递方式中,属于口头沟通的是()A.报告、备忘录、信件、文件B.报告、备忘录、讨论会、电话C.交谈、讲座、讨论会、电话D.传真、闭路电视、计算机网络、电子邮件26.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第四个阶段是()A.地区开拓阶段 B.纵向联合发展阶段 C.数量扩大阶段 D.产品多样化阶段27.激励过程的出发点是()A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意28.根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。这句话是对下述哪种控制的描述()A.前馈控制 B.反馈控制 C.现
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