2023年辽宁省朝阳市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

2023年辽宁省朝阳市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.下列选项中不影响管理道德的因素是（）A.管理者个人特征 B.组织规模 C.组织文化 D.道德问题的强度 2.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权?（） A.链式沟通 B.全通道式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通3.非确定型决策方法的乐观准则又称为（）A.小中取大原则 B.大中取小原则 C.小中取小原则 D.大中取大原则4.对于解决组织最复杂的问题最有效的沟通方式是（）A.轮式 B.链式 C.Y式 D.全通道式5.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策6.奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现的行为属于（）A.强化 B.期望值 C.正强化 D.负强化7.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策的判断标准是（）A.最优标准 B.次优标准 C.满意标准 D.合理性标准8.从信息传递的准确性来讲，有效的沟通方式是什么？有效性最低的沟通方式是什么（）A.轮式环式 B.轮式轮式 C.环式环式 D.环式轮式9.公司的总经理在员工大会上宣布公司本季度的销售总额突破1.5亿，同时希望全体员工再接再厉，再创佳绩。此时公司总经理扮演的角色是（）A.发言人 B.监督者 C.传播者 D.领导者10.根据经营单位组合分析法，增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型11.伯恩斯和斯托克的研究发现，外部环境与组织内部结构具有关联性。在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并下移，权力层级不明确，组织结构设计应采用（）A.有机结构形式 B.集权式结构形式 C.机械式结构形式 D.不确定12.供应商和销售商属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.任务环境 D.文化环境13.短期计划的时间一般为（）A.1年以下 B.1年以上 C.3年以下 D.3年以上14.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（）A.工作能力 B.工作内容 C.工作条件 D.工作报酬15.根据经营单位组合分析法，市场份额和业务增长率都较低的是（）A.瘦狗型 B.金牛型 C.明星型 D.幼童型16.控制的根本目的是（）A.提高组织的工作效率 B.保证实际活动和计划要求的一致 C.提升组织的目标 D.节省计划完成的时间17.下列不属于影响有效沟通障碍人际因素的是（）A.信息来源的可靠度 B.地位差别 C.发送者与接受者之间的相似程度 D.沟通双方的相互信任18.下列关于公平理论的说法，错误的是（）A.公平理论又称为社会比较理论B.是否公平是比较的结果C.是否公平是有客观标准的D.公平结果发生在自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比时19.上梁不正下梁歪体现了领导具有（）A.法定权 B.奖赏权 C.表率权 D.强制权20.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他各种似是而非的因素的道德观是（）A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观21.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、决策、组织、领导、控制C.计划、组织、人员配备、指导、控制D.计划、组织、人事、指挥、协调22.管理者最经常性的职能是（）A.管理 B.领导 C.控制 D.组织23.与管理的自然属性相联系的是（）A.社会环境 B.生产力 C.生产关系 D.上层建筑24.控制工作的基本目的是（）A.维持现状 B.打破现状 C.激励现状 D.突破现状25.WT战略，即直接克服内部弱点和避免外部威胁属于（）A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略26.通过对符合职务需要的人得到识别及合理的调整，最终的目的是（）A.保证企业短期自下而上的需要 B.促进企业的长期发展 C.实现人与工作的动态平衡 D.促进员工现有人力资源价值的实现27.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化28.在整个管理工作中处于首要位置的是（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制29.控制的基础是（）