清收清欠工作总结.docxVIP

清收清欠工作总结 篇一：抓好清收清欠 确保资金回笼  抓好清收清欠 确保资金回笼  来源：张婕 时间：2022/12/19 8:54:55 次数：4089  近几年来，从股份公司到集团公司，再到工程公司，年年都在抓清欠，并且清欠力度逐年增大，但拖欠的工程款还是逐年增加，企业的应收账款金额居高不下，呆账、坏账常常发生，给企业造成很大损失，严峻影响了企业的资金周转，加大了企业风险。究其缘由，主要是没有建立必要的防范机制和内掌握度,普遍存在防范意识差，防范措施少，防范手段不够的问题。因此，施工企业必需一手抓清欠，一手抓防范，以防新的欠款产生。  一、拖欠工程款给企业造成的损失  １、机会成本。工程款被拖欠意味着施工企业不能准时收回工程款，而相应要长期为业主垫付一笔相当数量的资金，由于这笔资金失去了投资盈利的机会，便产生了垫款的机会成本。２、加大了财务费用。工程款被拖欠的施工企业为了资金周转顺畅，生产能够正常进行，不得不欠款和贷款为继，为此势必加大财务费用；  ３、加大收款成本。工程款被拖欠势必要想方法收回，因此加大收款费用。如发函费用，电话费，成立收款队伍或专人催款费、律师费和诉讼费等。  ４、坏账损失成本。被拖欠工程款最大的风险就是债权成本坏账，不但发生收款费用后收不回欠款，而且会给施工企业造成巨大的损失，有可能导致企业的破产。  综上所述，施工企业为了增加市场竞争力，就要把握好垫资问题。不问清红皂白的垫资，企业就会有风险，如不垫资，就可能等死；因此，如何把握垫资、如何防止工程款的拖欠，就显得尤为重要。  二、做好清欠工作的几项措施  １、建立专职清欠部门，完善清欠制度，健全管理体制，明确责任，奖罚分明。建立和完善激励机制，以调动有关人员的乐观性。  ２、整理清欠基础资料，建立拖欠项目档案体系。完整齐全的清欠档案对顺当开展清欠工作的重要性是不言而喻的。清欠详细负责人应仔细收集相关拖欠项目的工程合同及补充协议、竣工验收备案登记表、竣工结算书、还款协议、签认单、相关的会议纪要等资料，分别形成帮助档案，使清欠工作做到有据可查。  ３、制定详细清欠方案和措施，准时与各业主单位对账、签认，并由专职清欠人员讨要欠款。针对详细应收款的状况，逐一进行排查、分析，制定切实可行的方案，并突出重点、集中攻关，保证清欠工作的顺当进行。同时，千方百计降低清欠成本，本着节俭、高效的原则办事。  ４、讲究策略，多谋善断，团结协作，全力攻坚。从多年来的清欠阅历来看，必需不同项目不同对待。有的清欠项目时间久远，当事人更换，难度很大，有的清欠项目环节交叉，错综简单，需要我们深化讨论，方法正确。此外，还要敏捷多变，多谋善断，才能取得预期的效果。现在清欠工作已是当前市场经济条件下企业经营管理、经济活动的一项重要内容。公司各部门、各级领导只有加强团结协作，群策群力，共同谋划好对策方法，才能取得进展和成效。  ５、对于拒不偿还的债务方，经领导同意，必要时可提起法律诉讼，实行法律手段维护公司的权益。  三、防止工程款拖欠主要应做好几下几项工作  １、慎重选择投标项目，强化项目风险猜测。在承揽任务时，要搞好社会调查和可行性讨论，了解该项目是否列入了国家基本建设方案，建设单位的资质等级和信誉度，投资的来源渠道、资金到位状况及施工环境等。假如建设单位要求施工企业垫资施工的，还应当分析讨论，考虑垫资的期限，存贷款利息的差额以及建设单位的偿还力量等。切忌不顾客观条件是否允许，有标就投，有活就干，盲目投标。特殊是对一些钓鱼项目，肯定要在状况得到充分把握后，再确定是否投标和上场，以便为工程款的准时回收奠定良好的基础。防止中标后、干了活，业主没有钱造成新的拖欠。  ２、强化合同意识，规范合同的签订和执行。凡是涉及到验工计价时间、方式及工程款结算的违约条款，各自应担当的经济责任等必需填写清晰，切忌模棱两可，尽量避开和消退可能消失的经济纠纷隐患。对于那些一开工就需要施工企业垫付大笔资金的项目，肯定要谨慎行事，以防合同一签定就消失工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作为施工企业应遵守和执行合同，要  确保工程进度施工质量，切不行违约而将自身置于被动地位。再次是加强合同管理，全面推行合同动态管理制度、包括法人授权托付制度、合同签订审批制度、合同管理台账制度、合同档案管理制度、合同管理人员岗位责任制度、合同统计报表制度等。留意收集和保存证据，一旦产生纠纷，不至于因证据不全、资料不足而患病败诉的结果，防止给企业带来不应有的经济损失。３、加强项目过程中的掌握，切实改善经营管理的不规范行为。对变更设计、增减工程量以及验工计价等相关事项，肯定要经过业主的签证认可才能作为本期的收入入账，同时施工企业要督