2023年山东省泰安市统招专升本管理学自考真题(含答案).docxVIP

2023年山东省泰安市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.在管理活动中，管理职能的实现过程，总是表现为（）A.管理效率的提高 B.管理制度的完善 C.人际冲突的缓解 D.人际关系的展开和有序化2.关于授权，以下述论不正确的是（）A.由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级B.授权是外部环境动态变化的必然要求C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题3.对于一个完整的决策过程来说，最后一步是（）A.明确目标 B.执行方案 C.拟订方案 D.评估效果4.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、决策、组织、领导、控制C.计划、组织、人员配备、指导、控制D.计划、组织、人事、指挥、协调5.TQM属于生产控制的（）A.对供应商控制 B.库存控制 C.质量控制 D.对顾客控制6.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作7.以下哪一项不是Y理论对人性的假设（）A.能够进行自我管理 B.富有想象力和创造力 C.胸无大志，只图太平 D.主动寻求责任8.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）A.没有什么必然联系 B.直接成正比关系 C.有明显的间接关系 D.直接成反比关系9.在初始发展阶段，国际化经营的主要方式是（）A.直接投资 B.进出口贸易 C.间接投资 D.跨国投资10.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（）A.绩效工资 B.分红 C.知识工资 D.员工持股11.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的12.根据双因素理论，下面不属于保健因素的是（）A.工作互不干涉 B.工作成就感 C.人际关系 D.公司政策13.关于不确定型决策，以下理解错误的是（）A.库存决策、设备更新决策，属于不确定型决策B.决策者在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策C.不确定型决策取决于决策者的主观判断和实际经验D.不确定型决策不能确定事情发生的概率14.管理者直接指导下属工作的职权是（）A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权15.被称为穿梭在管理丛林中的游侠的是（）A.西蒙 B.孔茨 C.欧文 D.德鲁克16.控制的过程可以表示为（）A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差17.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的（）A.乡村俱乐部型 B.任务型 C.团队型 D.贫乏型18.在20世纪八九十年代，西方的工商企业界和公共管理部门掀起了一场质量革命，戴明和朱兰也因此被誉为（）A.人事管理之父 B.科学管理之父 C.管理过程理论之父 D.质量管理之父19.路径—目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。这一理论的提出者是（）A.菲德勒 B.布莱克 C.穆顿 D.罗伯特·豪斯20.战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是（）A.对象的内容 B.主体 C.重要性程度 D.环境因素的可控程度21.企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.自适应控制22.组织设计的基本原则是（）A.控制幅度 B.权责对等 C.统一指挥 D.专业化分工23.X理论和Y理论是由（）最先提出来的A.泰罗 B.法约尔 C.麦格雷戈 D.韦伯24.对所有层次的管理者来说，重要性大体相同的管理技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能25.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比