2023年黑龙江省齐齐哈尔市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年黑龙江省齐齐哈尔市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.提出收益共享方案的是（）A.亨利·汤 B.哈尔西 C.丹尼尔·麦卡勒姆 D.查尔斯·巴贝奇2.猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向，猎狗这种控制属于（）A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制3.管理学中有一原则叫跳起来，摘桃子，这一原则可用来描述目标的（）A.可接受性 B.可挑战性 C.可实现性 D.可考核性4.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是（）A.法约尔 B.孔茨 C.西蒙 D.泰罗5.根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心员工的领导方式是（）A.（1，9）型 B.（1，1）型 C.（9，1）型 D.（5，5）型6.下列（）是由波士顿咨询公司提出来的A.经营单位组合分析法 B.头脑风暴法 C.政策指导矩阵法 D.德尔菲技术7.我们通常所说的小道消息属于（）A.下行沟通 B.双向沟通 C.非正式沟通 D.用含蓄形式进行沟通8.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论B.所发表的意见必须要深思熟虑C.鼓励独立思考、奇思妙想D.可以补充完善已有的建议9.美国管理学家卡茨认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义，这种技能是（）A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.激励技能10.组织变革的过程不包括（）A.解冻 B.协调 C.变革 D.再冻结11.按决策的发生的重复性，可将决策分为（）A.集体决策和个人决策 B.战略决策、战术决策和业务决策 C.程序化决策和非程序化决策 D.确定型决策和不确定型决策12.（）是组织的精神、为组织提供了长久存在的基础A.核心意识形态 B.核心目标 C.核心价值观 D.愿景和使命陈述13.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是（）A.战略 B.政策 C.规则 D.规划14.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是（）A.企业文化的形成 B.企业对待社会责任的态度 C.企业的价值观 D.兼顾员工利益15.组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造，这是（）A.流程主导性变革 B.结构性变革 C.战略性变革 D.以人为中心的变革16.企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除法律规定的企业行为规范之外，以下哪些行为均应纳入企业社会责任范围之内（）A.所有积极保护生态环境的行为B.所有保障消费者合法权益的行为C.所有为社会创造更多就业机会的行为D.所有影响社会福利的行为17.上图是按（）划分的部门化组织图A.顾客 B.流程 C.地域 D.职能18.对于一个完整的决策过程来说，首先是（）A.明确目标 B.评估选优 C.拟订方案 D.诊断问题19.管理方格图中，（9，1）型对应的领导方式是（）A.贫乏型管理 B.乡村俱乐部型管理 C.中庸之道型管理 D.任务型管理20.强化理论是管理学家（）提出来的A.亚当斯 B.马斯洛 C.德鲁克 D.斯金纳21.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人22.洛教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了洛教授，并向洛教授介绍公司的具体情况，刚说了15分钟，就被人叫出去了，10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被叫出去。这样，在不到3个小时的时间，总经理被叫出去八九次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）A.总经理可能过度集权 B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况 C.总经理不重视管理咨询 D.总经理重视民主管理23.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能24.根据梅尔斯和斯诺的研究，当组织处于动荡变化的环境中，决策者受各种因素的影响，很难对外部环境变化做出反应，只好运用低效率的被动反应战略。这时，该组织处于（）A.防御者型 B.探险者型 C.分析者型 D.反应者型25.当地化压力高，全球化压力低时，应采用哪种全球化经营模式（）A.全球组织模式 B.国际组织模式 C.多国组织模式 D.跨国组织模式26.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A