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生产目标责任书 为了加强生产管理，加快生产进度，落实细化责任，确保生产部2017年生产目标的完成，与项目部主要管理人员及施工队伍主管人员签订本责任书。 一、主要考核指标分配： （1）在设备正常运行的情况下，生产任务完成率如下：1～6月份合格率须保持在97% 7～12月份合格率须保持在97.5%。 根据公司生产经营目标，项目部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，项目部管理人员按计划精心组织实施，细化到班组（施工队）产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为生产部各主管人员重点考核指标组成部分。 （2