2023年贵州省安顺市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

2023年贵州省安顺市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.非程序化决策2.决策过程的第一个步骤是（）A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.识别机会或诊断问题 D.识别目标3.20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）A.人际关系理论的产生 B.行为科学理论的产生 C.综合管理理论的产生 D.权变管理理论的产生4.头脑风暴法常用于（）A.个体决策 B.集体决策 C.短期决策 D.长期决策5.下列信息沟通的方式中，完全属于言语沟通的一组是（）A.交谈 报告 信件 书面合同 B.讲座 讨论 电话 交谈 C.文件 讲座 电话 报告 D.书面合同 报告 信件 文件6.滚动计划法是用（）的办法制定计划A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗7.根据赫茨伯格的双因素理论，保健因素与下述哪一项因素无关（）A.工作保障 B.工作环境 C.人际关系 D.工作责任8.纠正偏差属于管理的哪项职能（）A.协调 B.组织 C.控制 D.计划9.泰罗认为，科学管理的中心问题是（）A.提高工资 B.使用标准化工具 C.实行职能工长制 D.提高劳动生产率10.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型（）A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革11.在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）A.组织自身的生产条件和生产能力 B.市场需求偏好 C.消费者的偏好 D.领导者的偏好12.以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据13.美国学者迈克尔·波特所提出的五力分析模型主要适用于研究（）A.一个企业内部的竞争情况 B.一个行业内部的竞争情况 C.一个地区内部的竞争情况 D.五家企业之间的竞争情况14.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是（）A.战略 B.政策 C.规则 D.规划15.管理中最重要的问题是（）A.培养人才，为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力，提高经济效益16.提出消极的X理论和积极的Y理论观点的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.道格拉斯·麦格雷戈17.关于组织冲突的避免，说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先有认识到非正式组织存在的必要性和客观性B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会，应注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间18.组织设计的任务不包括（）A.研发与开发 B.提供组织结构系统图 C.规划和设计组织中各部门的职能和职权 D.编制职务说明书19.关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策是（）A.战略决策 B.业务决策 C.程序化决策 D.战术决策20.马克思说：最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蜡建筑蜂房以前，已经在他自己的头脑中把它建成了。马克思的这段话可以用来比喻哪种个人技能（）A.技术技能 B.人际交往技能 C.概念技能 D.业务技能21.小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到牵牛要牵牛鼻子，小王分析了半天也不知道应该如何去牵牛鼻子和什么是牛鼻子。你认为下面的哪一条是总经理说的牛鼻子（）A.确定控制对象 B.选择关键控制点 C.制定标准 D.采取纠偏措施22.短期计划的时间一般为（）A.1年以下 B.1年以上 C.3年以下 D.3年以上23.经济订购批量模型主要适用于（）A.对供应商的控制 B.库存控制 C.质量控制 D.生产控制24.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行