2023年贵州省六盘水市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2023年贵州省六盘水市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.在零售业中，某连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分配经营，寻求商品价格优势的战略是（）A.集中化战略 B.成本领先战略 C.一体化战略 D.差异化战略2.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要3.扁平型组织具有（）A.较窄的管理跨度 B.紧密的监督和有限的授权 C.正规统一的部门 D.较宽的管理跨度4.风险型决策常用的方法是（）A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法5.下列属于职能部门化缺点的是（）A.能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动B.符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性C.简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现D.部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现6.下列属于泰罗科学管理理论的内容是（）A.计划职能同执行职能分开 B.非正式组织 C.十四条原则 D.理想的行政组织体系7.规章制度属于（）的企业文化A.潜层次的精神层 B.表层的制度系统 C.显现层的组织文化载体 D.组织价值观8.从企业运营的角度来看，在生产控制中对供应商的控制属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.预算控制9.信息加工过程的产出环节是（）A.初步激活 B.编写 C.排序 D.筛选10.下列选项中属于控制方法的是（）A.预算 B.德尔菲法 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法11.下列四个选项中，哪个不是外部招聘所具有的优点（）A.被聘者具有外部竞争优势B.能够为组织输送新鲜血液C.有利于使被聘者迅速开展工作D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系12.提出经营单位组合分析法的是（）A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司13.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（）A.事务型领导 B.变革型领导 C.魅力型领导 D.民主型领导14.环式沟通最突出的优点是（）A.信息渠道不通畅 B.满意程度高 C.信息易被曲解 D.信息单向传递15.详细地阐明了必需行动或非必需行动的是（）A.方案 B.预算 C.规则 D.程序16.采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的人际关系能力17.组织文化的改变是组织变革中的哪一种变革（）A.文化变革 B.制度变革 C.层级变革 D.部门变革18.双汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是（）A.双汇采用的是前向一体化策略 B.双汇采用的是后向一体化策略 C.双汇采用的是集中化战略 D.双汇采用的是成本领先战略19.不属于学习型组织的五项修炼的内容的是（）A.系统思考 B.超越自我 C.建立共同愿景 D.关注顾客20.工作定额是由（）提出来的A.巴纳德 B.欧文 C.泰罗 D.韦伯21.以项目为中心，通过与其他组织建立业务合作网，有效发挥核心业务专长的组织形式是（）A.矩阵制 B.动态网络结构 C.控股型结构 D.扁平型组织22.激励的强化理论中，负强化的刺激包括（）A.物质奖励 B.减少奖酬 C.口头表扬 D.职位提升23.世界上没有一成不变的管理模式，并不是一个管理者熟记了管理的一般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者，从这个意义上讲（）A.管理是一门科学 B.管理是一项任务 C.管理是一个过程 D.管理是一门艺术24.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。这位管理者的伦理观是（）A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.公平公正道德观 D.推己及人道德观25.计件奖励工资制的提出者是（）A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔26.若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为４，则该公司总共有管理人员（）人A.17 B.23 C.85 D.11727.在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是（）A.前馈控制 B.同期