2023年福建省泉州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

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2023年福建省泉州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.管理贯穿于整个管理过程的始终,这表明管理() A.是一个动态的协调过程 B.是一种有意识、有组织的群体活动 C.是围绕着某一个共同目标进行的 D.目的是有效地达到组织目标 2.下列控制类型中,哪一种控制具有在实施矫正措施前,偏差也已经产生的缺点() A.前馈控制 B.事中控制 C.现场控制 D.反馈控制 3.在计划工作中,制定弹性计划是运用计划工作的() A.改变航道原理 B.许诺原理 C.限定因素原理 D.灵活性原理 4.美国的组织文化强调能力主义、个人奋斗和不断进取;中国文化深受儒家文化的影响,强调团队合作、集体精神。说明组织文化具有() A.相对稳定性 B.超个体的独特性 C.融合继承性 D.发展性 5.员工解聘的方式很多,以下不属于员工的解聘方式是() A.解雇 B.自然减员 C.退休 D.缩短工作周 6.对于正式沟通的相关表述,下列不正确的是() A.沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性 B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式 C.正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通 D.因为依靠组织系统层次传递,所以沟通速度很快 7.卢因曾提出用于研究变革阻力的工具是() A.六西格玛 B.业务流程再造 C.力场分析 D.平衡计分卡 8.根据麦克利兰的三种成就需要理论,倾向于成为企业管理者的人具有() A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的权力需要 9.根据亨利·法约尔的六大基本职能,其中处于核心地位的是() A.技术活动 B.商业活动 C.会计活动 D.管理活动 10.组织文化随着实践的发展而不断地更新和优化,推动组织文化从一个高度向另一个高度迈进。这体现了组织文化的() A.发展功能 B.持续功能 C.适应功能 D.整合功能 11.为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则,其大前提是() A.足够多的人才数量 B.足够好的人才质量 C.人才流动 D.主管人员培训 12.反馈控制是一种针对()的控制 A.信息 B.过程 C.计划 D.结果 13.根据管理方格理论,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是() A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.中庸之道型管理 14.不确定型决策方法的乐观准则又称为() A.小中取大原则 B.大中取小原则 C.小中取小原则 D.大中取大原则 15.成功的组织变革通常需要经历解冻、变革、再冻结过程的这一观点的提出者是() A.丹尼尔·麦卡勒姆 B.库尔特·卢因 C.玛克辛·道尔顿 D.罗伯特·卡茨 16.关于正式组织、非正式组织,以下哪个理解是不正确的() A.在正式组织中,存在着各种非正式组织 B.正式组织以效率逻辑为主 C.非正式组织以感情逻辑为主 D.在非正式组织中,存在着各种正式组织 17.根据经营单位组合分析法,市场份额和业务增长率都较低的是() A.瘦狗型 B.金牛型 C.明星型 D.幼童型 18.做你周围的人所期望的事的道德发展阶段所属的道德发展层次是() A.前惯例层次 B.惯例层次 C.后惯例层次 D.原则层次 19.下列技术类型中,集权程度比较高的是() A.单件小批量生产 B.大批量生产 C.连续生产 D.间断生产 20.某管理者为了节省成本,维护大多数人及股东的利益,决定裁员20%。这位管理者的伦理观是() A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.公平公正道德观 D.推己及人道德观 21.目标管理的意义,以下不正确的是() A.有利于提高企业的经济效益 B.有利于调动企业及员工的积极性 C.有利于提高企业的应变能力 D.有利于加强对企业员工的监督 22.下列不属于评价企业偿债能力的指标的一项是() A.资产负债率 B.流动比率 C.速动比率 D.资本利润率 23.下述哪个不是扁平式组织的缺点() A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性 24.弗鲁姆提出了() A.强化理论 B.公平理论 C.需要层次理论 D.期望理论 25.领导者采取何种领导风格,应当视其下属的成熟程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任,学识和经验较少时,领导对于下属应采取()领导方式 A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型 26.根据麦克利兰的三种成就需要理论,倾向于成为企业高级管理者的人具有() A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的

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