2023年甘肃省酒泉市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年甘肃省酒泉市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.实行事业部制组织结构的企业，在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是（）A.分权决策，分散经营 B.分权决策，集中经营 C.集中决策，集中经营 D.集中决策，分散经营2.管理层次产生的主要原因是（）A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理宽度的限制3.下列哪位学者认为决策过程应是一个渐进过程，而不应大起大落的是（）A.威廉·大内 B.西蒙 C.林德布洛姆 D.孔茨4.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）A.直线职权关系 B.参谋职权关系 C.既是直线职权关系又是参谋职权关系 D.都不是5.把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制， 以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作的方法是（）A.网络计划技术 B.预算 C.战略管理 D.目标管理6.下列哪项事由法约尔提出的（）A.谋求最高的工作效率B.以科学方法替代旧式的经验管理C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能7.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是（）A.能力与工作相适应 B.企业存在着非正式组织 C.标准化 D.首创精神8.组织文化的最表层的部分是（）A.制度层 B.物质层 C.精神层 D.延伸层9.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式（）A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构10.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能11.把控制分为反馈控制和前馈控制的根据是（）A.控制的环节 B.控制的性质 C.实施控制的来源 D.信息的性质12.下列适合采用内部提升的方式选聘人员的一项是（）A.环境急剧变化时 B.变革企业文化时 C.高层人员选聘时 D.组织处于快速成长期时13.在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于（）A.信息选择中的过滤现象 B.信息传递的速度过慢 C.信息接收者的理解出现偏误 D.以上各种情况都存在14.按领导者在领导过程中的思维方式可以将领导者分为（）A.集权式领导者和民主式领导者B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.魅力型领导者和战略型领导者15.法约尔的统一指挥原则认为（）A.一个下属可以接受多个上级的命令B.上级统一意见后再下命令C.整个组织只能由一个高级领导指挥D.一个下属只应接受一个上级的命令16.将管理者扮演的角色归为人际角色、信息角色和决策角色的学者是（）A.亨利·明茨伯格 B.亨利·法约尔 C.赫茨伯格 D.亨利·汤17.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的范围内行使某种职权，这是（）A.职能职权 B.参谋职权 C.直线职权 D.下属分权18.企业在选择招聘方式时应注意企业经营环境的特点，在什么情况下适合采用外部招聘的方式（）A.选拔高层次管理人才 B.企业战略不变时 C.外部环境变化剧烈时 D.企业的成熟期19.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的（）A.乡村俱乐部型 B.任务型 C.团队型 D.贫乏型20.由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制的战略模式是（）A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.全球组织模式 D.跨国组织模式21.（）提出了价值链分析法，该理论认为每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.哈梅尔 D.普拉哈拉德22.在路径－目标理论中，支持型领导者的特点是什么（）A.领导者发布指示，明确告诉下级做什么和怎么做B.领导者为人友善，关心下级的需要C.领导者鼓励下级参与任务目标的决策和解决具体问题D.领导者给下级提出挑战性目标，并相信他们能够达到目标23.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子24.在确定型决策方法中，最基本也是最常用的一种数学规划是（）A.非线性规划 B.线性规划 C.盈亏平衡分析法 D.动态规划