2023年辽宁省营口市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年辽宁省营口市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.认为一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作就如同游戏或休息一样自然，这种观点源于（）A.麦格雷戈的X理论 B.麦格雷戈的Y理论 C.麦格雷戈的超Y理论 D.马斯洛的Y理论2.与扁平式组织结构相比，锥形式组织结构的优点是（）A.宜于主管对下属的监督 B.信息传递比较准确 C.信息传递比较迅速 D.管理费用较低3.对管理的理解，中西方学者都有许多不同的看法。其中管理就是决策是哪位著名学者的观点（）A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.西蒙4.面向过程的组织变革，主要是打破（）A.部分界限 B.职能碉堡 C.纵向层次 D.沟通障碍5.处在组织文化层次结构表层的是（）A.精神层 B.制度层 C.显现层 D.物质层6.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项（）A.使受调者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系C.培养出管理人员的协作精神和全局观念D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况7.应以职位的空缺和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员是遵循管理中的（）A.因事择人原则 B.因材器使原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则8.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是指（）A.使命 B.战略 C.政策 D.方案9.根据领导生命周期理论，对于那些既有能力又愿意干让他们做的工作的员工，应选择（）A.指导型领导方式 B.推销型领导方式 C.参与型领导方式 D.授权型领导方式10.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（）A.绩效工资 B.分红 C.知识工资 D.员工持股11.某企业的精神是:团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色。该厂规定：迟到一次罚款20元。一天，该厂所在的市普降了历史上少有的大雪，交通几近瘫痪，当天全场85%的人迟到。遇到这种情况，企业最有利的处理方式是（）A.一律扣罚20元，以维持厂规厂纪的严肃性B.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工C.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心D.什么也不做12.管理者履行管理职能的根据目标是（）A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威13.在控制过程的基本环节中,控制的基础是（）A.确定问题对象 B.指定控制标准 C.采取纠编措施 D.衡量工作绩效14.（）是组织持久和本质的原则A.远景展望 B.使命称述 C.核心价值观 D.核心目标15.过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是（）A.降低决策质量 B.不利于决策的统一 C.使组织的适应能力减弱 D.降低组织成员的工作热情16.美国马萨诸塞车祸事件的意义是（）A.提出劳动分工观点B.标志着管理由传统经验上升为一门科学C.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件D.提出对工作方法的研究17.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的是（）A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念18.下列哪个选项是锥形式组织结构的缺点（）A.有利于发挥下属人员的积极性和创造性 B.信息传递速度快 C.下属缺少提升机会 D.信息传递失真度高19.依据普拉哈拉德与哈梅尔的企业核心能力理论，下列说法错误的是（）A.核心能力是企业某一方面拥有强于别人的技术B.核心能力不是物理性资产C.与竞争对手相比具有独特性D.能创造顾客看重的关键价值20.A公司王总代表公司出席行业年度联谊会，从管理的角度来说，他扮演的是（）A.谈判者 B.监督者 C.领导人 D.代表人21.从外部招聘管理者的缺点主要表现在（）A.难以全面满足对管理人员质和量的需要B.难以深入了解应聘者的实际情况C.可能会引起同事之间的矛盾D.容易造成近亲繁殖的现象22.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属不易接受解决问题的方案C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议23.诺贝尔经济学奖得主西蒙认为，管理就是决策，这实际上意味着（）A.管理的复杂性和挑战性都是由决策的复杂性而导致的B.对于管理者来说只要善于决策就一定能获得成功C.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策