2023年甘肃省武威市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2023年甘肃省武威市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.关于维持与创新的关系，下列说法准确的是（）A.创新是维持基础上的发展，维持是创新的逻辑延续B.维持是为了实现创新的成果C.管理内容的核心是，维持与创新D.以上都正确2.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式（）A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构3.关于适度控制需要注意的问题，下列说法不正确的是（）A.防止控制过多或控制不足B.处理好全面控制和重点控制的关系C.要注意控制成本与绩效之间的关系D.控制费用随着控制程度的提高而减少4.狭义的计划是指（）A.计划工作 B.制定计划 C.检查计划 D.执行计划5.提出人的行为是其所获刺激的函数观点的学者是（）A.奥德弗尔 B.斯金纳 C.弗鲁姆 D.亚当斯6.提出消极的X理论和积极的Y理论观点的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.道格拉斯·麦格雷戈7.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用性8.格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以（）A.几何级数增加 B.算术级数增加 C.等比级数增加 D.没有增加9.一位医术精湛的医生在医院具有巨大的影响力，这体现的是领导的（）A.奖赏性权力 B.感召性权力 C.法定性权力 D.专长性权力10.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈。收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业（竞争对手），人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.同步控制 D.既有前馈控制，又有反馈控制11.根据梅尔斯和斯诺的观点，当组织处在比较稳定的环境中时，更适合采取的战略类型是（）A.防御者型 B.探险者型 C.分析者型 D.反映者型12.调查发现，大学生在求职过程中对用人单位是否提供五险一金特别关注，这体现了需要层次理论中的（）A.生理需要 B.自我实现的需要 C.社交需要 D.安全需要13.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划14.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境的变化15.Y理论是麦格雷戈在总结了马斯洛及其他心理学家的观点之后提出的，是建立在（）假设上的A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设16.对企业的行政管理、营销宣传、人员推销、销售服务、固定资产折旧等费用进行预算，这属于（）A.附加费用预算 B.直接材料预算 C.直接人工预算 D.资产负债预算17.内部提升的优点是（）A.有较广泛的来源来满足组织的需求B.避免近亲繁殖C.可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何D.可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫18.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A.集权原则 B.分权原则 C.科层制原则 D.职能分工原则19.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.业绩表评估法20.下列关于内部提升优点陈述不正确的是（）A.有利于调动员工的工作积极性 B.有利于保证选聘工作的正确性 C.有利于被聘者迅速展开工作 D.有利于排斥外部人才21.全球化经营的初级进入方式是（）A.间接出口 B.合资进入 C.独资进入 D.新建进入22.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体23.物以类聚，人以群分这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释（）A.X—Y理论 B.非正式组织理论 C.需求层次理