2023年辽宁省盘锦市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2023年辽宁省盘锦市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是（）A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计2.（）认为竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.普拉哈拉德 D.弗雷德·R 戴维3.一般认为管理过程之父科学管理之父组织理论之父分别是（）A.法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、法约尔、韦伯 C.法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、法约尔4.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）A.使命 B.目标 C.政策 D.战略5.经济订购批量模型属于生产控制的（）A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制6.提出消极的X理论和积极的Y理论观点的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.道格拉斯·麦格雷戈7.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境的变化8.尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（）A.就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人B.学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人表现C.应该允许员工犯错误，特别是高级员工D.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥9.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是（）A.权责对等原则 B.多头指挥 C.集权化原则 D.分权化原则10.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（）A.竞争对手分析 B.入侵者研究 C.产品定位研究 D.目标市场分析11.管理层次较多而管理幅度较小的锥形式组织结构的优点是（）A.缩短上下级距离B.信息纵向流通快，管理费用低C.管理严密、分工明确、上下级易于协调D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感12.下列四个选项中，哪个不是外部招聘所具有的优点（）A.被聘者具有外部竞争优势B.能够为组织输送新鲜血液C.有利于使被聘者迅速开展工作D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系13.从创新与环境的关系来分析，创新可分为（）A.自发创新与有组织的创新 B.系统初建期的创新和运行中的创新 C.消极防御型创新与积极进攻型创新 D.局部创新和整体创新14.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具备这一能力，这一观点出自（）A.期望理论 B.X理论 C.Y理论 D.超Y理论15.有这样一些活动或事件：①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外，还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动，以下哪一种说法有问题（）A.①与②导致相同种类的权力B.③与④导致相同种类的权力C.①与③都可增加权力，但增加的权力种类不同D.①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响16.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型被称为（）A.瘦狗 B.明星 C.幼童 D.金牛17.在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是（）A.核心层 B.精神层 C.显现层制度层 D.显现层18.规章制度属于企业文化中的（）A.物质层 B.精神层 C.制度层 D.主干19.设身处地将心比心等成语所隐含的道德观是（）A.社会契约 B.公平公正 C.推己及人 D.权利至上20.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）A.组织规模很大 B.活动具有一定的分散性 C.高层对低层的决策控制程度低 D.企业内部政策具有统一性21.弗鲁姆的期望理论的关键是（）A.双因素理论 B.正确识别个人目标 C.判断努力与绩效、绩效与奖赏、奖赏与个人目标间的关系 D.B+C22.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）A.成长 B.晋升 C.监督 D.承认23.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个