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2023年黑龙江省大兴安岭地区统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.团队沟通是指组织中以工作团队为基础单位进行信息交流和传递的方式。团队的规模可大可小,但一般的团队规模都少于()A.15人 B.18人 C.20人 D.25人2.通过对产成品抽检来监控产品质量,这属于()A.事前控制 B.过程控制 C.事中控制 D.事后控制3.在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()A.组织自身的生产条件 B.组织自身的生产能力 C.市场需求情况 D.组织内部的员工需求4.在员工招聘中,人力资源部将招聘的员工分配到企业的具体岗位,赋予他们职责、权利,使他们进入工作角色,为实现组织目标发挥作用。这种行为属于()A.员工招聘 B.工作分析 C.员工培训与开发 D.员工使用5.A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎,它必须保持不超过0.05%的不合格率,它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作,对于控制来说,这是()A.衡量实际绩效 B.进行差异分析 C.采取纠偏措施 D.明确控制标准6.下述哪个不是扁平式组织的缺点()A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性7.全球化经营的一般环境中,下列不属于一般环境的是()A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.社会文化与自然环境 D.供应商和买方环境8.目标管理是20世纪50年代首先出现在()A.英国 B.法国 C.德国 D.美国9.下列决策中,不属于非程序化决策的是()A.新产品开发决策 B.企业组织结构调整 C.高层主管突然离职 D.公司采购运输10.麦克利兰提出者了()A.X—Y理论 B.成就需要理论 C.双因素理论 D.劳动分工理论11.控制工作的基本步骤中,不包括()A.事后跟踪 B.衡量成效 C.纠正偏差 D.拟定标准12.关于组织冲突的避免,以下说法不正确的是()A.对于非正式组织来讲,首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性B.对于直线与参谋,应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会,应该注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突是组织内部的事,信息反馈会浪费时间13.经济订购批量模型属于生产控制的()A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制14.德尔菲法属于()方法A.定性决策 B.定量决策 C.个人决策 D.集体决策15.2003年5月,SARS疫情还未解除时,我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》,这对以后的公共卫生事件管理来说,属于()A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.直接控制16.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于()A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要17.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时,可让受训者暂时担任这项工作,这属于()A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务18.古人云:运筹于帷幄之中,决胜于千里之外,这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能()A.计划职能 B.组织职能 C.激励职能 D.沟通职能19.被称为事务型领导者的是()A.创新型领导者 B.战略型领导者 C.维持型领导者 D.集权式领导者20.书面沟通是一种重要的沟通方式,下列表述正确的是()A.传递速度快 B.持久有形,可以核实 C.传递距离有限 D.反馈速度快21.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量,他们认为其中最为重要的力量是()A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作22.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()A.奖赏性权力 B.法定性权力 C.专长性权力 D.惩罚性权力23.某企业是我国著名的一家白酒制造企业,该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒生产竞争的日趋激烈,该企业打算向中低端市场扩张。则该企业将面临的重大决策属于()A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.不确定型决策24.根据双因素理论,公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件属于()A.保健因素 B.既属于保健因素,又属于激励因素 C.既不属于保健因素,又不属于激励因素 D.激励因素25.领导权变理论的分类,完全正确的一组是()A.菲德勒权变理论、管理方格理论、路径—目标理论B.领导行为四分图理论、管理方格理论、路径—目标理论C.菲德勒权变理论、领导生命周期理论、路径—目标理论D.连续
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