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2023年黑龙江省大兴安岭地区统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.管理中有一说法叫跳起来，摘桃子，可用来描述目标的（）A.可接受性 B.挑战性 C.可实现性 D.可考核性2.德国著名的社会学家韦伯认为的一切社会组织的基础中，不正确的一项是（）A.等级 B.权威 C.秩序 D.行政制3.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（）A.企业家 B.冲突管理者 C.资源分配者 D.谈判者4.反映企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债能力的是（）A.速动比率 B.应收账款周转率 C.流动比率 D.资产负债比率5.下列哪一项不属于绩效评估的要求（）A.指标要客观 B.评估方法要可行 C.时间要恰当 D.评估结果不用反馈6.（）是一种定期修订未来计划的方法A.目标管理 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.年度计划7.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）A.安全保障 B.升职 C.提薪 D.解聘威胁8.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理，由其负责该产品的全部生产工作，但同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度，而且总经理经常直接向各生产部门下发各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的（）原则A.权责对等 B.专业分工 C.分权化 D.统一指挥9.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的（）A.变革阶段 B.强化阶段 C.再冻结阶段 D.解冻阶段10.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是（）A.集权型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.事务型领导11.下列选项中属于控制方法的是（）A.预算 B.德尔菲技术 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法12.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是（）A.团队型 B.任务型 C.贫乏型 D.俱乐部型13.哈默和钱皮在《再造公司》一书中提出三C的力量，他们认为其中最为重要的力量是（）A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作14.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的（）A.（1，9）型 B.（9，1）型 C.（9，9）型 D.（1，1）型15.目标管理的一个主要优点是（）A.减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标16.做你周围的人所期望的事的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）A.前惯例层次 B.惯例层次 C.后惯例层次 D.原则层次17.矩阵制组织形式是以下哪两种部门划分方式的结合（）A.按职能划分部门和按产品划分部门B.按顾客划分部门和按产品划分部门C.按区域划分部门和按顾客划分部门D.按职能划分部门和按工艺划分部门18.计划制订过程通常包括：（1）预算数字化；（2）评估备选方案；（3）拟定辅助计划；（4）确定前提条件；（5）确定目标等。你认为（）是正确的计划步骤A.（5）（3）（1）（4）（2）B.（5）（4）（2）（3）（1）C.（4）（3）（2）（1）（5）D.（2）（3）（5）（1）（4）19.WT战略，即直接克服内部弱点和避免外部威胁属于（）A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略20.管理者出席社区的集会或宴请重要客户扮演的是（）角色A.领导者 B.代表人 C.企业家 D.发言人21.企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.自适应控制22.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（）A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素23.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素的道德观是（）A.社会契约道德观 B.权利至上道德观 C.公平公正道德观 D.功利主义道德观24.下面关于计划的表现形式说法错误的是（）A.规则是最简单形式的规划B.政策允许对某些事情酌情处理C.程序是制定处理未来活动的必需方法的计划D.预算是一份用数字表示预期结果的报表25.不确定型决策方法的大中取大原则又称为（）A.折中原则 B.后悔值原则 C.悲观原则 D.乐观原则26.一位资深的大学教授、著名学者可能没有任何行政职位，但在教师和学生中具有巨大的影响力。那么由这种影响力产生的权力属于（）A