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2023年甘肃省平凉市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。这句话是对下述哪种控制的描述()A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制2.德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格理论中,最有效的领导方式是()A.中庸之道型 B.团队型 C.乡村俱乐部型 D.任务型3.事事有人做,人人有事做反映的管理职能是()A.计划 B.组织 C.领导 D.控制4.在平衡积分卡中,不仅是一个单独的衡量方面,而且是其他几个衡量方面的出发点和落脚点()A.财务 B.客户 C.内部经营过程 D.学习和成长5.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是()A.人力资源的能动性 B.人力资源的时效性 C.人力资源的再生性 D.人力资源的社会性6.()体现了管理劳动专业分工的思想A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制7.下列因素中,不属于企业外部环境因素的是()A.国民消费水平 B.产业政策 C.营销手段 D.人口状况8.采用()的组织一般都处于动荡变化的环境之中,决策者需要不断地开发新产品,寻找新市场,组织的目标可以灵活地加以调整A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反应者型战略类型9.不管白猫、黑猫,抓到老鼠就是好猫,这句谚语描述的道德观是()A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约10.寻求和获得各种特定的信息,以便透彻了解组织与环境,这指的是()A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.监督者11.实施控制关键性的步骤是()A.选择关键点 B.预算 C.统计 D.制定规章12.设身处地将心比心等成语所隐含的道德观是()A.社会契约 B.公平公正 C.推己及人 D.权利至上13.对于正式沟通的相关表述,下列不正确的是()A.沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式C.正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通D.因为依靠组织系统层次传递,所以沟通速度很快14.计件奖励工资制的提出者是()A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔15.下列有关信息采集范围的理解错误的是()A.用多长时间采集这些信息 B.需要什么样的信息 C.从哪里采集这些信息 D.评估采集的成本16.下列决策中哪一项属于非程序化决策()A.采购运输 B.员工培训 C.工资发放 D.组织高层的变动17.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的()A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C.目标任务原则 D.平衡原则18.决策树法适合下列哪种类型的决策()A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.定性决策19.俗语说:要想公道,打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观()A.权力至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观20.决策过程的第一个步骤是()A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.识别机会或诊断问题 D.识别目标21.把管理理论的各个流派称之为管理理论丛林的管理学家是()A.泰罗 B.韦伯 C.孔茨 D.马斯洛22.人力资源的特点不包括()A.能动性 B.时效性 C.再生性 D.组织性23.有助于推行分权化管理的审计是()A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计24.头脑风暴法的特点是()A.各抒己见 B.鼓励独立思考、奇思妙想 C.提出的方案越多越好 D.倡导创新思维25.古人云不患寡而患不均,现代人说比上不足比下有余。这句话可以用哪种激励理论来解释()A.期望理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.ERG理论26.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为灵活,易于合作,这是()A.战略性变革 B.结构性变革 C.流程主导性变革 D.以人为中心的变革27.赫兹伯格指出,公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素,是与人们的不满情绪相关的因素,被称为()A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素28.依据下属的成熟水平选择正确的领导方式,决定着领导者的成功的观点对应的领导理论是()A.领导特性论 B.领导行为论 C.路径—目标理论 D.领导生命周期理论29.对于明星型的经营单位,企业应该采取的战略是()A.投入较
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