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2023年湖南省郴州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）A.管理的愿望 B.勇于创新的精神 C.强健的体魄 D.较高的决策能力2.关于组织文化的塑造，以下说法正确的是（）A.主要考虑社会需求和行业特点，和本组织的具体情况无关B.组织领导者的行为有号召和导向作用C.组织文化不需要建立制度D.组织文化一旦形成，就无须改变3.环境的影响是组织设计的影响因素之一，环境包括一般环境和特定环境两部分。下列属于特定环境的是（）A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.政府4.一个企业在选择全球化经营模式时，需要考虑多种影响因素。企业在全球化压力低，当地化压力高的情况下，最好选择（）A.国际统一模式 B.战略联盟模式 C.逐级推进模式 D.多国组织模式5.一般认为，组织文化结构有（）个层次A.一 B.二 C.三 D.四6.在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位和业务增长率的表现是不一样的，它们对企业发展的作用也不一样，因此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能为企业中带来大量的利润，但不需要继续投入大量资金扶持发展的产品被称为（）A.瘦狗 B.幼童 C.明星 D.金牛7.下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是（）A.权力的需要 B.依附的需要 C.成就的需要 D.安全的需要8.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（）A.赫伯特·西蒙 B.梅奥 C.朱兰 D.亚当·斯密9.质量管理之父是（）A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯10.人员选聘要做到三个匹配，不包括（）A.人员个性与岗位特点相匹配 B.人员技能与岗位职责相匹配 C.人员文化与组织文化相匹配 D.人员价值观与组织价值观相匹配11.相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是（）A.管理层级比较多，管理幅度比较小B.管理层级比较少，管理幅度比较小C.管理层级比较多，管理幅度比较大D.管理层级比较少，管理幅度比较大12.决定此组织区别于彼组织的标志的是（）A.目标 B.目的 C.政策 D.战略13.下面哪些不是人本管理的观点（）A.职工是企业的主体B.人是经济人，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力C.职工参与是有效管理的关键D.组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制14.提出决策的有限性标准和满意度原则的学者是（）A.杰伊·洛西 B.赫伯特·A.西蒙 C.威廉·大内 D.伯利·卡塔尔15.（）道德观认为，能给行为影响所涉及的大多数人带来最大利益的行为才是善的A.社会契约 B.权利至上 C.公平公正 D.功利主义16.经济订购批量模型属于生产控制的（）A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制17.领导的核心在（）A.能力 B.权力 C.道德 D.权威18.管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体，洞察组织与环境相互影响、协调各部门关系的能力属于（）A.技术技能 B.概念技能 C.人际关系技能 D.战略技能19.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为下列哪种解释最有说服力（）A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理者常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.可以追求最优方案，但常常由于代价太高而最终得不偿失20.沟通的过程中，受到噪音的干扰，对噪音的解释正确的是（）A.存在于编码的过程中 B.存在于解码的过程中 C.存在于传递的过程中 D.存在于全过程中21.下列因素中对分权没有促进作用的是（）A.组织的规模 B.政策的统一性 C.培训管理人员的需要 D.活动的分散性22.张三将任务进行分解，用图形显示各项工作的关系，绘制成了网络图，之后便依据网络图进行控制。请问这种编制计划的方法被称为（）A.目标管理法 B.滚动计划法 C.甘特图 D.计划评审技术23.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是（）A.团队型 B.任务型 C.贫乏型 D.俱乐部型24.某企业的精神是:团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色。该厂规定：迟到一次罚款20元。一天，该厂所在的市普降了历史上少有的大雪，交通几近瘫痪，当天全场85%的人迟到。遇到这种情况，企业最有利的处理方式是（）