人力资源考试知识点整理内容.pdfVIP

1.大棒政策的提出人泰勒 2.社会人假设提出的管理模式：参与管理的管理方式，即在不同程度上职工和下级参加企业决策的研究和讨论，实行共同管理。职工们在这种参与 模式下，感到自己被重视，体验到自我价值，促进了群体的凝聚力，从而提高了生产率。 3.人力资源是指能推动整个经济和社会发展，具有劳动能力（体力，智力）的人口总和 4.人力资源的特点： 1.人力资源师以人为载体的资源，有很大的弹性，有效性，复杂性， 2.是能动性资源，具有主观能动性 3.具有动态性和时代性 3.具有再生性和增值性 5.人力资源管理的功能，目标和任务 功能：获取，整合，激励，调控，培训与开发 目标： 1。取得人力资源最大的使用价值 2.发挥人力资源最大的主观能动性，提高工作效率 任务： 1.吸引及选聘组织真正需要的各类人才 2.保证所聘人才能在组织内充分发挥所长 3.为人才提供训练和发展机会，是他们不断增强能力 6.人力资源管理的基本原理： 1.同素异构原理 同样数量的人采用不同的组织结构，可以取得不同的效果