2023年黑龙江省绥化市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年黑龙江省绥化市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.目标管理强调的是（）A.方法论 B.以成果为目标的管理 C.工作进度安排 D.个人和管理者的活动2.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织的有效运行，是指（）A.专业分工原则 B.统一指挥原则 C.责权对等原则 D.管理幅度原则3.某单位重要问题决定权属于最高层，次要问题可由中下层做出决定，上下级之间信息沟通较多，双方有较高信任度。这种领导方式是（）A.专制—权威式 B.开明—权威式 C.协调式 D.群体参与式4.下列关于强化理论对管理实践的启示表述不正确的是（）A.要及时对员工的行为进行强化B.要坚持奖惩结合的原则C.要坚持以奖为主、以罚为辅的原则D.要及时发现员工在技能和能力方面与工作需求之间的对称性5.不属于组织设计任务的是（）A.设计清晰的组织结构 B.规划和设计组织各部门的职能与职权 C.招募员工与培训 D.确定三种职权并编制职务说明书6.根据梅尔斯和斯诺的观点，下列采用（）战略类型的组织处于比较稳定的环境A.探险者型 B.防御者型 C.分析者型 D.反应者型7.下列不属于防御型战略的是（）A.收缩战略 B.剥离战略 C.成本领先战略 D.清算战略8.管理者对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺所扮演的角色是（）A.资源分配者 B.传播者 C.代表人 D.企业家9.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）A.战略性变革 B.结构性变革 C.流程主导性变革 D.以人为中心的变革10.集中决策，分散经营的管理原则体现在（）A.职能型组织结构 B.多维立体组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线—职能型组织结构11.对于企业文化的概念，人们有以下的理解和看法，你认为哪种观点是不正确的（）A.如果没有积极地指导和创造，企业就不可能形成企业文化B.企业文化应该包括潜层次、表层和显现层三层C.企业文化对企业职工的行为具有软约束性D.企业文化反映了一个企业上下所共同拥有的价值观体系，代表一个企业的个性12.组织设计的原则,不包括（）A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.精简高效原则 D.责权一致原则13.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化14.组织横向结构设计的结果是（）A.组织的部门化 B.决策的层级化 C.有机式组织 D.机械式组织15.下面四种人际关系网络， 沟通网络所受限制最大的类型是（）A.Y型 B.星型 C.环型 D.全通道型16.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动建立的标准称之为（）A.统计性标准 B.评估性标准 C.工程标准 D.绩效标准17.非正式组织是基于（）A.管理者实现组织目标的要求而设立的B.社区特定利益目标而设立的C.明确的组织结构而形成的D.组织成员特定的心理需要而形成的18.从企业运营的角度来看，在生产控制中对供应商的控制属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.预算控制19.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.战术性计划20.ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，其核心所在是（）A.财务管理模块 B.生产控制管理模块 C.库存管理模块 D.物流管理模块21.矩阵型组织结构的主要缺点是（）A.易产生隧道视野 B.双重领导，权责不一致 C.部门间协调难 D.易产生本位主义22.我们通常所说的小道消息属于（）A.下行沟通 B.双向沟通 C.非正式沟通 D.用含蓄形式进行沟通23.按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是（）A.地域部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.产品部门化24.（）不是法约尔提出的十四项原则的内容A.差别计件工资制 B.权力与责任 C.统一领导 D.统一指挥25.管理中最重要的问题是（）A.培养人才，为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力，提高经济效益26.提出努力——绩效——奖赏——满足激励理论模式的是（）A.麦克莱兰 B.斯金纳 C.弗鲁姆 D.亚当斯27.企业利润与销售额或全部资金等相关因