2023年陕西省铜川市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

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2023年陕西省铜川市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.人际沟通中会受到各种噪音干扰的影响,这里所指的噪音干扰可能来自于() A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息编码过程 D.信息解码过程 2.有句话叫企业成功与产品质量的真谛在于诚信,这在管理学中强调的是() A.守时诚信 B.效益效率 C.伦理道德 D.公平正义 3.在平衡计分卡中,不仅是一个单衡量方面,而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是() A.内部经营过程 B.财务方面 C.学习与成长 D.客户方面 4.在组织文化的结构中,组织文化载体所处的层次是() A.核心层 B.精神层 C.制度层 D.显现层 5.某企业规定,职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告,否则不予报销来回车票,通过这种报告而提供的信息是一种() A.正式沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.平行沟通 6.某公司总经理领导三个副经理,每个副经理又有两个下属,则总经理的管理幅度为() A.6 B.8 C.3 D.10 7.下列选项中,属于管理者扮演的决策角色是() A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者 8.在企业经营活动过程中,管理者具有多种职能,其中对组织的所有资源进行分配,或者在事实上做出重大的组织决定,根据明茨伯格角色理论,管理者扮演()角色。 A.谈判者 B.资源分配者 C.领导者 D.冲突管理者 9.组织结构中只应用于最简单的小型组织和产品单一、技术简单的小型企业的结构类型是() A.职能制 B.事业部制 C.直线—职能制 D.直线制 10.在决策的影响因素中,个人对待风险的态度属于() A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素 11.决策树法适合下列哪种类型的决策() A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.定性决策 12.使计划数字化的工作被称为() A.规划 B.决策 C.预算 D.预测 13.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是() A.德尔菲技术 B.名义小组技术 C.畅谈法 D.头脑风暴法 14.由一个在年龄上或经验上资深的人员,支持一位资历较浅者进行个人发展或生涯发展的培训方法是() A.角色扮演法 B.互动小组法 C.师徒传承法 D.网络培训法 15.战略性计划的首要内容是() A.愿景和使命陈述 B.战略环境分析 C.战略计划选择 D.战略计划实施 16.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和() A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合 17.布莱克和穆顿提出的管理方格理论中,任务型对应的领导方式是() A.(1.9)型 B.(9.9)型 C.(1.1)型 D.(9.1)型 18.提出政策指导矩阵方法的是() A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司 19.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前,你认为该企业最适宜的组织结构形式是() A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.委员会制 20.下列不是组织结构特征的是() A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性 21.程序控制的特点是() A.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数 B.控制标准Z值是过去时刻已达状态Kt的函数 C.控制标准Z值是某一目标函数的最大值或最小值构成 D.控制标准Z值是时间t的函数 22.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用() A.小中取大法 B.小中取小法 C.大中取大法 D.大中取小法 23.人员选聘需要做到三个匹配,下列不正确的是() A.人员技能与岗位职责相匹配 B.员工个性与岗位特点相匹配 C.人员价值观与组织价值观相匹配 D.人员文化与组织文化相匹配 24.战略计划是计划管理的核心和首要环节,有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调,相互一致。这说明() A.战略计划是战术计划的依据 B.战略计划就是长期计划 C.战术计划以战略计划为依据 D.战略计划只强调对未来环境的正确估计 25.下列选项中表示市场占有率较低,业务增长率较高的经营单位类型是() A.幼童型 B.金牛型 C.瘦狗型 D.明星型 26.下列不属于激励的内容型理论的是() A.需要层次论 B.ERG理论 C.波特—劳勒模型 D.双因素理论 27.越是组织的上层管理者,所做出的决策越倾向于() A.战略的、程序化的、肯定的决策 B.战术的、非程序化的、风险的决策 C.战略的、非

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