区队班组建设修订版.pdf

优质文档在您身边/双击可除 区队班组建设 正文第一篇：掘进一区区队班组建设管理制度班前、班后会制度 1、必须有工区 管理人员其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。 2、会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。 3、参加人：当班出勤全部职工。 4、会议内容: 传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认 及应知应会，危险员辨识;总结上一班工作，明确本班安全重点;并由本人签订安 全保证和互保责任状，并且认真学习班前每日一题活动。 5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。 6、检查落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝违章操作行 为，安安全全上班，高高兴兴回家。 7、班前会议安排结束后，由副区长带职工进行安全誓词宣誓，然后副区长在后， 班组长在前有序入井。 8、凡不参加班前会议者，按旷工考核。 交接班制度 1、跟班副区长、带班长在交接班前对当班情况进行总结分析，如实向接班人员 交代情况。 2、 已处理或待处理的问题要进行详细交代做到五交清；①、 交清当班生产 务完成情况，并说明原因。 ②、 交清安全生产情况及