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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 如何打造“金手铐”—— 股权激励制度探析 　 建立健全行之有效的激励约束机制，充分发挥员工和经营者的主动性和创造性，启动凝聚在个人身上的资源，是企业发展绕不开的话题。1993年，被形象地比喻作“金手铐”的股票期权制度引入我国，目前，国内已有80家左右上市公司开展了这项股权激励机制的实践。 　　然而，实施员工持股计划，离不开企业完善的法人治理结构和绩效评价体系，离不开外部相对有效的资本市场和相对成熟的经理人市场，更离不开相关政策与实施细则的扶持与规范。鉴于目前上述条件尚不成熟，各地在探索中出现了急于求成的迹象。今天，我们摘发亚商企业咨询股份有限公司副总经理吴叔平、首都经济发展研究所副所长辛向阳博士的署名文章，分别从不同角度就上市公司实施股权激励机制存在的问题，进行探讨。 　　竞争呼唤制度创新 　　头脑有价吗？答案当然是肯定的。但如何才能给头脑定一个合理的价格？经济学家周其仁的一句调侃话道出了这个问题的难度。他说，“如果市政府给大白菜定价定错了，那一年我们就可能没有大白菜吃。同样，如果给高科技的头脑定价定错了，根本不会有高科技”。的确，中国的改革发展到现在，意识到一个重要的课题就是，要寻找一个制度来挖掘附着在个人身上的资源，激励人的主动性。 　　1 　　企业未来的竞争往往就是人才的竞争，而人才竞争的背后是制度与机制的较量。以下三方面