一级人力资源管理师笔记(3-4).pdfVIP

第三章 培训与开发 第一节 企业员工培训开发体系的构建 1、企业培训开发体系的一般构成 l.培训管理体系（除了课程和培训以外的活动）2.培训课程体系（课程）3.培 训实施体系（培训）。三个主要方面把培训的输入、设计、实施、检验、输出等有机地整合成一个整体。 2、人力资源规划是人力资源管理的基础，也是建立员工培训与开发体系的“纲” 规划解决两个重要问题：一是如何从数量和质量上保持企业人力资源供应与需求的动态平衡；二是如何最大限 度地开发企业组织中现有人力资源的潜力，不断地增强企业人力资源的核心竞争力。 3、战略导向培训与开发体系具有以下特征：1.从企